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施工組織管理培訓

【內容簡介】
本內容是教師多(duo)年(nian)從事建筑(zhu)施(shi)工(gong)項目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)應(ying)用(yong)的(de)經(jing)驗總結，系(xi)統介紹了生(sheng)產經(jing)理(li)(li)(li)(li)的(de)行業現狀和(he)職業發展方向分(fen)析，內容共(gong)分(fen)7部分(fen)，分(fen)別從杰出項目(mu)生(sheng)產經(jing)理(li)(li)(li)(li)的(de)必備技能（工(gong)期管(guan)理(li)(li)(li)(li)、施(shi)工(gong)創效、分(fen)包管(guan)理(li)(li)(li)(li)等）、崗位(wei)職責、素質(zhi)要(yao)求，現場勞務管(guan)理(li)(li)(li)(li)，建筑(zhu)施(shi)工(gong)人(ren)員入場安(an)全教育(yu)，建筑(zhu)施(shi)工(gong)企業安(an)全生(sheng)產事例，房屋(wu)施(shi)工(gong)圖識(shi)讀，混凝土工(gong)程施(shi)工(gong)技術(shu)與管(guan)理(li)(li)(li)(li)，鋼筋(jin)工(gong)程施(shi)工(gong)技術(shu)與管(guan)理(li)(li)(li)(li)，模板工(gong)程施(shi)工(gong)技術(shu)與管(guan)理(li)(li)(li)(li)等方面詮(quan)釋了一個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)項目(mu)應(ying)該具(ju)備的(de)能力(li)。

【培訓內容】
第一章 杰出項目生產經理必備技能
1.1 項目生產經理定義
1.2 項目生產經理崗位職責及具體內容
1.2.1 項目進度計劃管理概述
1.2.2 項目進度管理體系
1.2.3 橫道圖
1.2.4 網絡計劃技術
1.2.5 網絡進度計劃的優化
1.2.6 施工總進度計劃編制步驟和方法
1.2.7 如何編制施工季度、月、周進度計劃
1.2.8 項目進度控制
1.2.9 組織施工
1.2.10 施工控制
1.2.11 現場協調
1.2.12 例會管理
1.2.13 竣工驗收與事故處理
1.3 杰出生產經理必須具備的知識能力
1.3.1 扎實的專業知識基礎
1.3.2 豐富的現場管理經驗
1.3.3 正確的作業管理方法
1.3.4 良好的交流溝通技巧
1.4 生產經理的素質要求
1.4.1 專業能力，解決問題的能力，組織能力
1.4.2 交流、交際的能力，傾聽的能力
1.4.3 激勵的能力，指導下屬的能力，培養能力
1.4.4 控制情緒的能力，自我約束的能力
1.4.5 有建立團隊的能力和意識
1.5 生產管理經常遇到的問題
1.5.1 材料供應不及時
1.5.2 材料供應無計劃
1.5.3 進度拖延
1.6 生產(chan)管理容易(yi)忽略的問題

第二章 勞務管理
2.1 勞務分包模式及合同
2.1.1 勞務分包的定義
2.1.2 勞務分包模式
2.1.3 勞務分包合同
2.2 勞務分包合同備案
2.2.1 勞務分包合同備案流程
2.2.2 勞務分包合同變更
2.3 項目部現場勞務管理工作的主要內容
2.3.1 勞動力管理員設置標準
2.3.2 勞務管理檢查
2.3.3 項目部勞務管理標準
2.4 勞務資料管理
2.4.1 勞務管理工作項目部應有的資料
2.4.2 勞務企業應有的資料
2.5 勞務管理成功案例
2.5.1 工程概述
2.5.2 勞務進場管理
2.5.3 勞務施工現場管理
2.5.4 勞務日常生活管理
2.5.5 勞務資料管理(li)

第三章 建筑施工人員人場安全教育
3.1 建筑行業的特點
3.1.1 作業流動性大，周期變化快
3.1.2 勞動強度大，勞動力密集
3.1.3 從業人員成分雜，素質良莠不齊
3.2 相關法律法規
3.2.1 勞動法
3.2.2 建筑法
3.3 施工現場安全隱患
3.3.1 人的不安全行為
3.3.2 物的不安全狀態
3.3.3 管理缺陷
3.3.4 環境不安全因素
3.4 常見安全事故的預防措施
3.4.1 物體打擊的預防措施
3.4.2 預防物體墜落或飛濺的措施
3.4.3 高空墜落預防措施
3.4.4 觸電傷害預防措施
3.4.5 機械事故的預防措施
3.5 入場安全教育
3.5.1 入場安全教育的必要性
3.5.2 入場安(an)全教育的內容

第四章 建筑施工企業安全生產事例
4.1 建筑施工企業安全生產許可證管理規定
4.1.1 實施許可證規定的依據及必要性
4.1.2 國家對建筑施工企業實行安全生產許可制度
4.1.3 安全生產許可證的頒發部門
4.1.4 建筑施工企業取得安全生產許可證必備條件
4.1.5 建筑施工安全生產許可證的辦理流程
4.2 建筑施工安全生產事故的分類
4.2.1 特別重大事故
4.2.2 重大事故
4.2.3 較大事故
4.2.4 一般事故
4.3 建筑施工安全生產事故報告和處理
4.3.1 建筑施工企業安全生產事故管理內容
4.3.2 建筑施工企業安全生產事故報告程序
4.3.3 建筑施工企業安全生產事故報告的內容
4.3.4 建筑施工企業安全生產事故檔案內容
4.3.5 建筑施工企業安全生產事故調查和處理
4.4 建筑工程消防安全
4.4.1 消防安全事故案例
4.4.2 建筑現場常用設施的防火及規范要求
4.4.3 防火間距
4.5 建設施工現場防火要求
4.5.1 一般規定
4.5.2 臨時用房防火
4.5.3 在建工程防火
4.5.4 建筑施工臨時消防設施
4.5.5 建筑施工防火管理
4.5.6 可燃物及易燃易爆危險品管理
4.5.7 用火、用電、用氣管理
4.6 建筑施工五大安全傷害事故案例分析及預防
4.6.1 觸電傷害
4.6.2 物體打擊傷害
4.6.3 高空墜落傷害
4.6.4 機械傷害
4.6.5 坍(tan)塌事(shi)故(gu)

第五章 混凝土工程施工技術與管理
1 混凝土施工質量控制要點
2 混凝土施工質量問題及處理措施
3總結

第六章 鋼筋工程施工技術與管理
6.1 鋼筋工程施工質量預控
6.1.1 施工方案的質量控制
6.1.2 施工細節的管理
6.1.3 鋼筋預檢
6.1.4 鋼筋預控
6.2 鋼筋施工質量過程控制
6.2.1. 原材料質量控制
6.2.2 鋼筋加工質量控制
6.2.3 鋼筋加工性能
6.2.4 鋼筋連接
6.2.5 梁鋼筋綁扎及安裝
6.2.6 板鋼筋綁扎及安裝
6.2.7 墻鋼筋安裝
6.2.8 柱鋼筋安裝
6.2.9 鋼筋施工七不綁
6.2.10 鋼筋隱蔽驗收
6.2.11 鋼筋隱蔽驗收控制要點
6.3 鋼筋施工質量成品保護
6.3.1 鋼筋成品保護措施
6.3.2 成品保護的重要性
6.4 鋼筋施工質量問題及處理措施
6.4.1 原材料
6.4.2 鋼筋加工
6.4.3 鋼筋安裝
6.5 鋼筋工程質量標準及檢驗方法
6.5.1 原材料
6.5.2 鋼筋加工
6.5.3 鋼(gang)筋安裝

第七章 模板工程施工技術與管理
7.1 模板施工質量控制要點
1. 模架材料質量控制
2. 模架搭設施工質量控制要點
7.2 模板構造與安裝
1 一般規定
2 支架立柱安裝構造
3 普通模板安裝構造
4 爬升模板安裝構造
5 飛模安裝構造
6 隧道模安裝構造
7.3 模板拆除
1 模板拆除要求
2 支架立柱拆除
3 普通模板拆除
4 爬升模板拆除
5 飛模拆除
6 隧道模拆除
7.4 模板施工安全管理
7.5 模板施工質量問題及處理措施
（1）標準蜂窩
（2）麻面
（3）漏筋
（4） 孔洞
（5）縫隙、夾層
（6） 缺棱掉角
（7） 墻、柱底部爛根
（8）梁柱結點處(接頭)斷面尺寸偏差過大
（9） 樓板表面平整度差
（10）混凝土表面不規則裂縫
（11）混凝土后澆帶處產生裂縫
（12）剪力墻外墻質量缺陷
（13）樓梯踏步尺寸成形不規范、踢板出現脹模現象
7.6 總結
（1） 模架必須驗收合格
（2） 模架施工前必須有方案有交底
（3）模架施工完必須有驗收
（4）模架拆除前必須有(you)交底

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