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建筑工程項目培訓專家
國家一級建造師
國家造價工程師、監理工程師
中國建筑學會建筑專家組成員
中華建設管理研究會青年委員
中國建筑學會工程管理研究分會青年委員
河海大學水利水電工程建設與管理博士
加拿大Alberta大學土木與環境【點擊詳細】
在參加展會、閱(yue)讀行(xing)業(ye)媒體(ti)的(de)時候，你(ni)(ni)一定留心過登載的(de)工業(ye)品廣告，你(ni)(ni)是否覺(jue)得，國內工業(ye)品牌的(de)廣告大(da)多枯燥(zao)乏味(wei)，平淡(dan)無奇，甚至(zhi)惹人討厭呢？相信(xin)大(da)多數人一定會說是。反(fan)觀外資工業(ye)品牌的(de)廣告，則(ze)情況大(da)有不同。它(ta)們中的(de)許多都注重創意，表達新穎
3.邏(luo)(luo)輯性 邏(luo)(luo)輯性問題，通(tong)常我會把它理解為是端到(dao)端的流程設計。針對這一點，我的方法論里面有一點，就(jiu)是能夠(gou)(gou)在管理中找(zhao)到(dao)對應的“管理對象”——比如說在采(cai)購(gou)板塊里面，我能夠(gou)(gou)找(zhao)到(dao)“供
分享(xiang)一(yi)下(xia)工(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)程工(gong)作研(yan)究(jiu)中的(de)(de)聯機(ji)(ji)(ji)操(cao)作分析，在(zai)生產現場中，常(chang)有(you)兩(liang)(liang)個或兩(liang)(liang)個以上的(de)(de)操(cao)作人員同時(shi)對一(yi)臺(tai)設(she)備(bei)或一(yi)項工(gong)作進行操(cao)作，稱為聯機(ji)(ji)(ji)操(cao)作作業(ye)(ye)(ye)。在(zai)聯機(ji)(ji)(ji)操(cao)作作業(ye)(ye)(ye)中人和機(ji)(ji)(ji)器(qi)的(de)(de)動作同時(shi)完成為最佳，消除工(gong)作中的(de)(de)等待，縮短(duan)工(gong)作的(de)(de)周期時(shi)間。需要注意，之前分享(xiang)的(de)(de)
全球工業(ye)(ye)化發(fa)展將進入工業(ye)(ye)4.0的(de)時代(dai)。那么工業(ye)(ye)發(fa)展的(de)各(ge)個階(jie)段(duan)具體是(shi)指什么呢？ 第(di)一，工業(ye)(ye)1.0的(de)階(jie)段(duan)，就(jiu)是(shi)第(di)一次(ci)工業(ye)(ye)革(ge)命(ming)，從(cong)18世(shi)紀60年代(dai)至(zhi)19世(shi)紀中葉(xie)，工業(ye)(ye)化程度僅僅是(shi)以蒸汽為動力的(de)初級機械化。 第(di)二，工業(ye)(ye)2.0的(de)階(jie)段(duan)，是(shi)第(di)
人(ren)：指制造(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的人(ren)員(yuan)； 機：指制造(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所用(yong)(yong)的設備； 料：指制造(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所使用(yong)(yong)的原材料； 法：指制造(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所使用(yong)(yong)的方法； 環(huan)：指產(chan)(chan)品(pin)(pin)制造(zao)過程中所處(chu)的環(huan)境。 這五
建立供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)的(de)戰略(lve)合作伙伴(ban)關(guan)系，也(ye)就是(shi)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)中(zhong)(zhong)各節(jie)點企業(ye)之(zhi)間的(de)關(guan)系，對制造業(ye)來說，主要是(shi)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)與制造商(shang)的(de)關(guan)系。供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管理(li)戰略(lve)的(de)關(guan)注的(de)重點不是(shi)企業(ye)向顧(gu)客提供(gong)(gong)(gong)的(de)產品(pin)或服務本身(shen)給企業(ye)增加(jia)的(de)競爭優勢，而是(shi)產品(pin)或服務在(zai)企業(ye)內部和(he)整個供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)中(zhong)(zhong)運(yun)動的(de)流程所
工業工程(cheng)(cheng)中方法研(yan)究(jiu)的(de)(de)內容包括三個部分(fen)(fen)(fen)，分(fen)(fen)(fen)別是程(cheng)(cheng)序分(fen)(fen)(fen)析(xi)、操(cao)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)和動作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)。首先(xian)，程(cheng)(cheng)序分(fen)(fen)(fen)析(xi)主要(yao)是用e c r n取消、合(he)并、重組(zu)、簡(jian)化這四個原則來進行。程(cheng)(cheng)序分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)主要(yao)目的(de)(de)是，一(yi)是取消不必要(yao)的(de)(de)程(cheng)(cheng)序，合(he)并一(yi)些(xie)過于細分(fen)(fen)(fen)和重復的(de)(de)工作(zuo)，改(gai)變部分(fen)(fen)(fen)布局，以
降低(di)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，提升生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率 ------談企業實(shi)施精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)意義 我國制造業總體(ti)規(gui)模(mo)雖然名(ming)列世界(jie)第四位(wei)，但僅相當于美國的(de)1/5、日本(ben)(ben)(ben)的(de)1/4；制造業的(de)人均勞(lao)動生(sheng)產(chan)(chan)(chan)率遠遠落后于發達國家，僅為美國的(de)1/25、日本(ben)(ben)(ben)的(de)1/26。這是因為都和高成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)低(di)
洪斌
魏俊超
童志鵬
張存彪
曾玉波
黃珞庭
劉文劍
王鐵力
左小明
朱劍東
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陳鵬
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盧劍峰