項目管理課程
講師:常鋒杰 瀏(liu)覽次數:2571
課程描述INTRODUCTION
項目管理培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
項目管理培訓課程
一、項目管理總論
1、項目管理含義
2、項目管理的目標
3、項目管理構成要素
4、項目管理知(zhi)識體系
二、項目管理組織
1、項目管理的組織形式
2、項目管理的組織特點和設計原則
3、項目團隊管理
三、項目啟動
1、項目需求調查
2、項目可行性研究
3、項目成本費用估算
4、項目投資分析
5、界定項目范圍
6、項目啟動
7、制定(ding)項目計(ji)劃
四、項目分解
1、項目WBS分解
2、項目工作描述
3、項目責任圖
4、項目時間估算
5、項目組織制定
6、建立項目團隊
五、項目管理
1、項目進度安排
2、確定工作順序
3、確定關鍵路徑
4、建立項目網絡圖
5、確定項目里程碑
6、預測項(xiang)目風(feng)險
六、項目實施
1、項目進度管控
2、項目費用管控
3、項目人員管控
4、項目風險管控
5、項目質量管控
7、項目溝通與沖突管控
8、項目管理(li)信息化實施
七、項目收尾與交付
1、項目竣工驗收
2、項目資料交付
3、項目結算與決算
4、項目的審計
八、項目的評價
1、項目評價內容
2、項目評價程序
3、項目(mu)評價報告
項目管理培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/288067.html
已(yi)開課時間Have start time
- 常鋒杰
[僅限會員]
項目管理內訓
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒
- 《非職業項目經理的項目管理 張現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文(wen)強(qiang)
- 《華為IPD研發項目管理* 張(zhang)現鋒(feng)
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 以考促管、全程把控——項目
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現鋒