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企業戰略培訓學習

一、企業戰略管理總論
1、戰略管理含義和內容
2、戰略管理的實際意義
3、戰略管理構成要素
4、戰略管理目標體系(xi)

二、企業外部環境分析
1、宏觀環境分析
2、行業環境分析
3、市場發展趨勢預測
4、大數(shu)據分(fen)析預測

三、企業內部分析
1、企業內部資源分析
2、企業核心競爭力分析
3、企業(ye)綜(zong)合評估(gu)分析

四、企業發展戰略
1、企業發展型戰略
2、企業穩定型戰略
3、企業收縮型戰略
4、企業(ye)多元化戰略

五、企業競爭戰略
1、成本領先戰略
2、市場領先戰略
3、品牌領先戰略
4、差異化戰略
5、集中化戰略
6、行業發展階段戰略
7、行業競爭地位戰略
8、競爭與合(he)作戰(zhan)略

六、企業國際化戰略
1、國際化戰略概述
2、國際化戰略風險規避
3、國際(ji)化(hua)模式分析

七、企業戰略實施
1、企業戰略目標制定
2、企業戰略計劃實施
3、企業戰略組織管理
4、企業戰略控制
5、企業戰略反(fan)饋與(yu)修正

八、企業戰略綜合評估與改進
1、對戰略實施階段評估
2、對戰略實施綜合分析
3、制定后續改進發展戰(zhan)略

附錄：分析工具簡介
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