国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

財務領導力溝通課程

【課程背景】
中國當前(qian)由財(cai)政部(bu)(bu)牽頭正在(zai)大力推進管(guan)(guan)理(li)會計體系(xi)建(jian)設(she)，希望充分(fen)發(fa)揮財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員在(zai)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)過程中決策支持(chi)(chi)和保駕護航的(de)(de)(de)作用，促進企(qi)業(ye)(ye)精(jing)細化管(guan)(guan)理(li)和盈利模(mo)式的(de)(de)(de)轉變(bian)，這就(jiu)需要(yao)核算向(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理(li)轉型(xing)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)向(xiang)(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)延伸(shen)(shen)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)與(yu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)融合。站對(dui)了風口，走上了舞臺，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員突然發(fa)現(xian)(xian)由于自(zi)身的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)技(ji)能(neng)太差，縱(zong)有滿腔熱(re)忱、滿腹經(jing)綸，也是鎩羽而歸(gui)、無功(gong)而返──你向(xiang)(xiang)總經(jing)理(li)提出(chu)非常有道理(li)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)建(jian)議(yi)或(huo)者申請非常有必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)資源支持(chi)(chi)時(shi)，而受(shou)挫(cuo)、受(shou)傷于他一次(ci)次(ci)的(de)(de)(de)無動于衷？你向(xiang)(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)伸(shen)(shen)出(chu)援(yuan)手提供支持(chi)(chi)服務(wu)(wu)(wu)(wu)時(shi)，而他們卻毫(hao)不領情(qing)甚至給財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)貼上“麻煩制(zhi)(zhi)造者“的(de)(de)(de)標簽(qian)？你在(zai)堅持(chi)(chi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)原則、維護公司利益時(shi)，業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)對(dui)此(ci)冷嘲熱(re)諷(feng)、總經(jing)理(li)也是愛恨交(jiao)織？曾(ceng)幾何時(shi)你在(zai)公司揮汗如雨(yu)、孤單(dan)落(luo)寞地(di)加班(ban)，而你的(de)(de)(de)下(xia)屬(shu)(shu)卻在(zai)外面花天酒地(di)、呼朋喚(huan)友地(di)瀟(xiao)灑？你一嘗試(shi)管(guan)(guan)人(ren)就(jiu)會發(fa)現(xian)(xian)，下(xia)屬(shu)(shu)雞飛狗跳、同事(shi)落(luo)井下(xia)石(shi)、上司袖手旁觀(guan)、自(zi)己身心疲(pi)憊？在(zai)我們的(de)(de)(de)世界里只(zhi)有憑證賬冊報表，平時(shi)基本上是“對(dui)事(shi)不對(dui)人(ren)”，與(yu)人(ren)打交(jiao)道的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)幾乎是空白。卡(ka)耐(nai)基曾(ceng)經(jing)說(shuo)過：“一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)15%依賴(lai)于個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)先(xian)天條件(jian)，85%受(shou)制(zhi)(zhi)于人(ren)際關系(xi)，而人(ren)際關系(xi)最終取決于溝(gou)通(tong)”。這一個(ge)環節的(de)(de)(de)短板，已經(jing)嚴(yan)重制(zhi)(zhi)約(yue)了我們財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)職(zhi)能(neng)的(de)(de)(de)轉型(xing)與(yu)發(fa)揮！嚴(yan)重限制(zhi)(zhi)了我們職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯的(de)(de)(de)成(cheng)長與(yu)成(cheng)就(jiu)！

【課程收益】
1、克服財務短板，掌握溝通的理念、方法、技巧，達到有效溝通的目的；
2、加強協同，建立職場良好人際關系和工作環境，成為業務的支持伙伴；
3、正確認識和對待財務和業務的沖突，找到化解沖突的有效方法和措施；
4、有效帶領和(he)培育(yu)財務團(tuan)(tuan)隊(dui)，成為企業的智(zhi)囊團(tuan)(tuan)，為企業目標保(bao)駕護(hu)航。

【課程對象】
課程內(nei)容專為(wei)企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)副總、財(cai)(cai)務(wu)(wu)總監、財(cai)(cai)務(wu)(wu)經(jing)理和有志于成就財(cai)(cai)務(wu)(wu)人生(sheng)的會計(ji)、審計(ji)、預算(suan)、成本等有關的財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理人員量身(shen)打造(zao)。

【課程大綱】
一、領導力溝通——財務領導快速練成有效溝通，達到事半功倍的效果！
1、溝通態度
① 溝通的基本問題是什么？
-研究生為什么學不會游泳？
-看照片的習慣說明了什么？
-醫生為什么開12瓶鹽水？
② 溝通的基本原理是什么？
-裸體雕像的愿望是什么？
-你會招待客人或朋友嗎？
-沃爾沃總部停車的啟示？
③ 溝通的基本要求是什么？
-現場測試你們有主動的習慣嗎？
-同事臨時有事你會主動支援嗎？
-財務人員普遍做不到主動報告？
2、溝通技能
 ① 溝通上的4W1H原則是什么？
②有效溝通的白金法則是什么？
 ③向上溝通的必備技能有哪些？
-向上溝通要有“膽”四大建議？
-聽說過經營上級的六脈神劍嗎？
-如何理解“老板永遠是對的”？
-和上司溝通的最高境界是什么？
視頻：杜拉拉是如何搞定其上司的？
案例：事情搞砸了如何向領導匯報？
 ④ 向下溝通的必備技能有哪些？
-向下溝通要有“心”四大建議？
-你常常指手畫腳、以大欺小嗎？
案例：如何讓下屬心甘情愿地工作？
 ⑤ 平級溝通的必備技能有哪些？
-平級溝通要有“肺”三大建議？
-平級溝通哪三句話千萬不能講？
 案例：為什么子公司財務經理與總經理總是溝通不暢呢？
 游(you)戲：如何才能領悟(wu)溝通是雙(shuang)贏的(de)局面(mian)還是零和的(de)游(you)戲？

二、領導力體現——讓財務化被動管理為主動支持，成為業務合作伙伴！
1、為何沖突
①財務部門為什么總是和業務部門掐架？
②老板和財務如何正確對待跨部門沖突？
2、如何化解
案例：財務女魔頭 PK 銷售大明星？
執行財務制度的度如何把控？
化解沖突的經驗交流和分享？
3、經營人際
①人際交往關鍵法則？
 ② 看到美女還是婆婆？
③人際交往五大禁忌？
演練：你會照顧同事嗎？
你會表示感謝嗎？
你會表(biao)達意見嗎(ma)？

三、領導力建設——營造和諧氛圍，打造一只高效精干激情的財務團隊！
1、打造團隊
①團隊建設的三個思考方向？
②如何提升你團隊的凝聚力？
③如何激勵團隊變得嗷嗷叫？
 視頻：學李云龍如何帶團隊？
2、提升能力
①你的員工都訓練有素嗎？
②如何訓練提升員工技能？
③崗位操作指南意義非凡？
交流：如何打造財務的學習型組織？
3、創造價值
①財務團隊如何為企業創造價值？
②如何讓員工揚長避短人盡其才？
③四種人員類別如何針對性管理？
分享(xiang)：如何(he)讓(rang)老(lao)板心甘情愿地(di)給予財(cai)務部門高(gao)薪酬、大紅包？

財務領導力溝通課程