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學習企業信息化

【課程大綱】
一、信息技術革命
1、計算機的作用 
2、信息革命的意義 
3、企業需要信息技術 
4、競爭迫使必須(xu)運用

二、企業的信息化
1、MRP-物料需求計劃管理系統  
2、MRPII-資源需求計劃管理系統  
3、ERP-戰略資源需求計劃管理系統  
4、DRP-分銷系統管理系統  
5、CRM-客戶關系管理系統  
6、SCM-供應鏈系統管理系統  
7、OA-辦公自動化管理系統  
8、ERP-戰略資源需求計劃管理系統+CAD-計算機輔助設計系統+PDM-產品數據管理系統+CAPP-工藝設計管理系統+CAM-計算機輔助制造系統=CIMS-全自動化管理系統 
9、電子(zi)商務平臺(tai)系統(tong)

三、民營企業特點
1、短處： 
①、跨越發展階段 
②、基礎薄弱 
③、思想束縛 
④、缺乏經驗 
⑤、缺乏人才 
2、長處： 
①、改革環境 
②、市場環境 
③、需求拉動 
④、科技環境 
⑤、人才環境 
⑥、活力動力 
⑦、后發優勢

四、企業面臨困難
1、市場環境異動 
2、經營狀況異動 
3、供銷客戶異動 
4、企業員工異動 
5、發展遠景異動 
6、企業決策異動 
7、組織結構異動 
8、管理模式異動 
9、信息化模式異動 
10、需求符合度異動

五、Excel的作用
1、管理工具 
2、功能廣泛 
3、運用靈活 
4、成熟軟件 
5、可打基礎 
6、驗證流程 
7、鍛煉技能
8、實驗模式 
9、描述需求

六、開拓管理通路
1、通路構架 
2、20個系統 
3、山水關聯 
4、管理* 
5、管理金三線 

七、信息化的順序
1、先上經營運行系統 
2、再按需而動 
3、PDCA循環 
4、三(san)個發展階段

八、經營運行系統
1、投入產出 
2、計劃管理 
3、物控管理 
4、財務管理

九、后續深入展開
1、DRP-分銷管理系統  
2、MRPII-資源需求計劃管理系統  
3、SCM-供應鏈管理系統  
4、管理系統：
①、管理運行系統  
②、人力資源系統  
③、績效考核系統  
5、PDCA循環  
6、再按需而動

十、先決條件
1、一把手：
①、認識如何 
②、決心如何 
③、態度如何 
④、立場如何 
2、高層：
①、上與不上 
②、何種模式 
③、上馬順序 
④、合作伙伴 
⑤、投入多少 
⑥、目標效果 
3、骨干：
①、贊不贊成上 
②、愿不愿意配合 
③、接不接受(shou)壓(ya)力

十一、前提條件
1、總結提煉管理模式 
2、選擇適合的匹配系統 
3、確定系統上馬(ma)順序

十三、充分條件
1、組成項目團隊 
2、選準咨詢公司 
3、選準軟件開發商 
4、組織(zhi)協同實現目標

學習企業信息化