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中國企業培訓講師
基于心理學的溝通技術
 
講師:張杰(jie) 瀏覽(lan)次數:2571

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理學(xue)的溝通(tong)技術課(ke)程

【課程背景】
人活在關系中,而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協調,更高效完成工作;而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通,最基本的要求是同理心,需要了解對方表達表象下的需要,認真傾聽他人的需要和自己的需求,并尋求*解決方案。本課程結合職場案例,通過情境練習、體驗等方式,讓學員了解何為同理心、如何認真傾聽,如何高效表達,以幫助學員處理人際關系,提高工作生活效率。
“非暴力溝通幫助我們轉變談話和聆聽的方式。我們不再條件反射式地反應,而是去明了自己的觀察、感受和愿望,有意識地使用語言。我們既真誠、清晰地表達自己,又尊重與傾聽他人。”
——馬歇爾·盧森堡

【課程收益】
1、幫助學員理解對話的三層結構,了解溝通模式;
2、幫助學員體驗何為同理心,如何同理自己、同理他們;
3、幫助學員認知自我,了解情緒,建立積極正面的溝通心態;
4、通過體驗式學習,幫助學員掌握*的方法;
5、幫(bang)助(zhu)學(xue)員掌握化(hua)解沖突的對話技巧;

【課程(cheng)對象】管理層(ceng)(ceng)、基(ji)層(ceng)(ceng)員工

【課程大綱】
第一講:塑造非權力影響力,從溝通思維開始
1、溝通的定義
2、溝通的五大應用場景,及溝通中的博弈關系
3、溝通思維影響溝通結果
對話的兩種模式:豺狗模式VS長勁鹿模式
溝通行為發生過程:事件——故事——情緒——行為
故事思維VS標簽思維
理解人性,讓溝通更(geng)順暢

第二講   打破心理防御,同理他人 
1、同理心定義
2、同理心溝通四步曲——觀察、感受、需要、請求
3、什么是“觀察”?
區分觀察與“評判”
觀察是指我們直接看到、聽到、聞到、嘗到和觸到的
評論是指觀察所觸發的想法和解讀
小組對話練習:區分觀察與評判
4、什么是“感受”?
區分“感受”與“想法”
感受是指情感、身體感覺、心情或精神狀態
想法是我們對他人狀態的判斷
體驗式活動:關于感受的體驗
5、什么是“需要”?
“需要”詞匯表講解
體驗式練習:了解對方需要的對話練習
6、什么是“請求”?
請求與“要求”的區別
請求:我們用來滿足需要的具體方式
要求:希望他人即使不情愿也要服從我們
小組練習

第三講  同理心溝通四步曲場景練習 
1、同理心溝通的三個部分:自我傾聽——表達自己——傾聽他人
2、同理心溝通四步曲應用:
觀察、感受、肯定、策略
場景練習:如何表達自己的不滿?
如何與他人達成一致?
3、對話中的實用溝通技巧練習:
讓對方愿意聽你說——親和力訓練
什么是親和力?
親和力同頻的六個層面
如何建立親和力  
拉近關系,回應對方的四個小技巧
案例:如何與客戶同頻
這樣溝通“互動”最有效——把握語言的表達層次
案例:如何激發員工的內動力?
 如何進行執行安排?
這樣傾聽最有效——傾聽的3F技巧
視頻案例:意見沖突時如何傾聽?
案例:如何向客戶解釋流程或規定?
這樣反饋更賦能——積極型反饋技巧
發展型反饋技巧

心理學的溝通技(ji)術課程


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:基于心理學的溝通技術

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張杰
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