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中國企業培訓講師
職業化素養提升專題訓練
 
講(jiang)師:韓雪君 瀏覽次數:2577

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:韓雪(xue)君    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習素養提升

課程目標:
讓銀行職員快速提升職業化素養和技能,塑造職場積極心態,提高職業忠誠度,養成不斷學習和進取的思維與習慣。
進一步幫助全體同仁掌握高效溝通、系統思維、創新思維、時間管理等實用知識與技能;
加強并(bing)提升全體(ti)同(tong)仁的(de)職場(chang)適(shi)應力,在整合團隊力量和資源的(de)同(tong)時,奉獻自(zi)己(ji)的(de)力量,提升組織績效。

課程對象:
全體同仁

課程大綱:
場景圖片:由諾基亞手機被微軟收購其CEO的發言談起
①“你不改變就要被變掉或淘汰”+N多場景的改變……
②  世界的真相被揭示出來
③  如何應對這變化越來越快的世界呢
④  打通改變的(de)閉環邏輯,成為(wei)持(chi)續學(xue)習(xi)和(he)提升的(de)人

模塊一:職場360度溝通篇
1、思考分享:我們在工作、生活中的溝通痛點
2、何謂溝通?溝通的目的與四大功能
3、高效溝通的三大要素
4、職場精英的三維溝通實踐
如何與上司進行溝通,獲得領導的賞識和支持
如何與平行同事進行溝通,獲得同事的尊重和欽佩
如何與部屬進行溝通,獲得部屬團隊的愛戴和擁護
5、高效溝通的過程與編碼&解碼
6、克服如公眾表達與工作匯報的緊張情緒—五大方法
7、讓自己公眾表達與溝通的臺風更加優雅起來的秘籍
Q&A  互動答(da)疑

模塊二:商務禮儀篇
1、單位的商務禮儀與品牌形象
2、服飾禮儀:男士/女士服飾的穿戴搭配技巧及注意事項
3、服飾選擇應遵循的“TPO”原則
4、商務宴請之酒文化
宴請餐桌排序
餐飲禮儀:你在品味食物,別人在品味你
餐前準備:了解餐廳、客人口味、餐廳定位
點菜技巧與餐桌言談舉止
酒文化:
A、各地酒水的分類及介紹:
白酒:醬香型、濃香型……及其典型代表
紅酒品鑒……
B、各地魚頭酒的喝法與應對策略
C、酒桌上說對話、做對事很關鍵
D、如何給領導/客人倒酒及注意事項
E、如何敬酒及其注意事項:一敬多VS多敬一
F、酒桌上的禁忌
G、如何通過酒文化來鑒別人才的成色—案例分享
5、茶藝介紹
茶的起源
為什么中國有茶
茶的分類
中國名茶
現代茶文化的發展
如何通過喝茶來打開溝通的心門
喝茶的講究:茶道
6、互動及答疑Q&A

模塊三:職場精英養成篇
1、心理學名詞:社會鏡面反射
2、如何遠離和避免成為“社會負面垃圾人”—情緒一點就炸的人
3、這樣的郵件該不該發:基于利益導向和信譽導向的選擇解讀
4、人與人之間的情感賬戶
5、伊索寓言故事
6、職場人士不可能繞開的三大階段:依賴階段、獨立階段、互賴階段
7、主動積極習慣的建立—影像圈與關切圈
8、我們在學習的目的是什么?(真相揭示法)
深度思維VS廣度思維/寬度思維
愛因斯坦的深度思維是如何煉成的?
9、選擇比努力重要,方向比速度重要
日本經營之圣“稻盛和夫”之人生成功方程式
Q&A 互動答疑(yi)

模塊四: 職場時間高效管理篇
1、小實驗:水、沙子、木桶、核桃和石子,如何……
2、時間管理的四象限
3、作為管理者,永遠不能耽誤那些跟隨你的人的時間
誰忙了一輩子,卻給別人做了嫁衣
沒有目標的人,往往會淪為有目標的人成功的工具
4、如何做好周計劃
5、如何與上司建立一致性
6、如何建立雙贏思維
7、如何成為一位合作型的管理者/領導者
Q&A  互動(dong)答疑

學習素養提升


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已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加(jia)課程:職業化素養提升專題訓練

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韓雪君
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