課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
先期(qi)產品質量策劃課程(cheng)
課程背景
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。學員除了獲得對APQP、Control Plans、SPC的理解,使他們能在實施APQP、開發Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規定,獲得深刻的了解。
課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產品定義和規劃,產品設計和開發,過程設計和開發,產品和過程驗證)步步講述實用品質規劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的APQP品質規劃架構而不僅僅是理論知識。
使學員學會APQP規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)展(zhan)開(kai)的精(jing)華理論并掌握如(ru)何(he)在企業內進行(xing)(xing)APQP規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)的方(fang)法(fa),如(ru)何(he)進行(xing)(xing)APQP產品質量先期規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua),APQP規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)要點和(he)步(bu)驟,課程結束時,相關(guan)學員能夠系統地(di)掌握APQP規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)和(he)展(zhan)開(kai)方(fang)法(fa),并能結合工廠(chang)的現況(kuang)進行(xing)(xing)APQP品質設(she)計(ji)與規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
課程收益
深入剖析APQP先期質量策劃需用到的手法與觀念,層層展開。
站在品質保證的角度講解如何在產品規劃階段就考慮到相關品質控制手法。
根(gen)據客戶具體(ti)需求現場(chang)構建品(pin)質(zhi)保證(zheng)體(ti)系。
課程對象
工(gong)藝開發設計人(ren)員、產(chan)品設計人(ren)員、設計部(bu)(bu)門主管、質量(liang)人(ren)員、質量(liang)工(gong)程師、質量(liang)部(bu)(bu)門主管。
課程大綱
1、 APQP起源與為什么要使用APQP。
2、 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程。
3、 APQP階段劃分說明。
4、 APQP各階段與相關技術手冊的關系。
5、 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習。
6、 產品設計開發階段工作要求、實例練習。
7、 過程設計開發階段工作要求。
8、 產品和過程確認階段工作要求。
9、 反饋、評定和糾正措施階段工作要求。
10、 控制計劃概論、分類。
11、 控制計劃制定依據。
12、 控制計劃欄目填寫要求。
13、 控制計劃的分發、實施。
14、 控制(zhi)計劃的(de)更新時機(ji)、要(yao)求。
先期產品質(zhi)量策劃課(ke)程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/291501.html
已開(kai)課時間Have start time
- 劉小明
產品管理內訓
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 《需求管理與產品路標規劃管 張(zhang)現鋒(feng)
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國(guo)慶(qing)
- 《成功的產品經理—產品全生 張現鋒
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元(yuan)未
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶
- 擔保產品設計及創新 胡(hu)元未
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶