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提升責任感培訓

課程背景：
當今社會，有兩套評價體系，一套是當事人的評價體系，一套是旁觀者的評價體系。我們發現優秀的人都擁有超強的執行力和責任心，他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任！他們對自己的行為和人生負責，敢于承擔。
同(tong)時(shi)，作為一家企(qi)業(ye)，你(ni)的員工在(zai)(zai)(zai)工作中(zhong)有(you)做到(dao)100%負(fu)責(ze)任嗎？他對自(zi)己負(fu)責(ze)任了嗎？顯(xian)然(ran)，在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國的企(qi)業(ye)里面，所有(you)的老(lao)總不得(de)不給自(zi)己打一個大大的問號，因(yin)為，員工要(yao)做到(dao)100%負(fu)責(ze)任實在(zai)(zai)(zai)是難(nan)！此課程將如何(he)協(xie)(xie)助(zhu)您在(zai)(zai)(zai)您的公司建立100%負(fu)責(ze)任的好氛圍(wei)，同(tong)時(shi)，在(zai)(zai)(zai)后續的工作中(zhong)如何(he)協(xie)(xie)助(zhu)您進(jin)行責(ze)任跟蹤、落地(di)！

課程收獲：
1. 認知什么是100%責任
2. 為什么要做一個負責任的人
3. 認知重要概念——推脫責任，就是推脫機會
4. 100%責任將會帶來100%成長、收獲
5. 100%負責任的三個層面
6. 檢驗100%責任三把游標卡尺
7. 國家興亡，匹夫有責；公司興亡，我的責任
8. 人不負責枉為人

課程特色：
1. 講演結合；聲情并茂；理性與激情相融。
2. 實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂；
3. 大量的案例，視頻，工具介紹，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：部門經(jing)理、主管和團(tuan)隊負責人，優秀員工

課程大綱
第一講：危機意識篇
一、當下危機狀況分析
1. 企業存在于行業間的危機
2. 員工在企業中的危機
案例分析：諾基亞(ya)、柯達的沒落

第二講：責任的選擇
一、負責任的兩個步驟
1. 承認責任---這件事情我負責
2. 承擔責任---出了問題我承擔
總結：
二十一(yi)(yi)世紀的(de)今天，一(yi)(yi)個能力很(hen)強而他(ta)又(you)卻不(bu)敢承(cheng)擔(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)人(ren)，他(ta)到任(ren)(ren)何一(yi)(yi)個公司、單(dan)位(wei)、組(zu)織一(yi)(yi)定是一(yi)(yi)個不(bu)太受(shou)歡迎(ying)的(de)人(ren)；相(xiang)反，一(yi)(yi)個敢于承(cheng)擔(dan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)又(you)敢于擔(dan)當責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)人(ren)，我想，他(ta)到任(ren)(ren)何一(yi)(yi)個公司、單(dan)位(wei)、組(zu)織一(yi)(yi)定有他(ta)的(de)立足(zu)之地！

第三講：承擔責任的三個維度
一、責任高于一切，成就源于付出
二、100%責任的三個維度
1. 對自己100%負責
2. 對工作100%負責
3. 對公司100%負責
三、視頻展現(xian)及經典案例解剖

第四講：成長改變與100%責任心態
一、案例研討：過馬路被撞死---誰的責任？
二、最重要的思維改變：面對責任的時候我們的思維模式
三、只有承擔起100%責任我們才能夠改變現狀
四、100%責任思維的入口是：我錯了！
五、對錯不重要，重要的是我們得到了，還是失去了
六、我是一切的根源，我可以做使改變發生的人
七、視頻展現及經典案例解剖
1. 視頻：臺灣奇人：謝坤山的故事
2. 學員從中悟到了什么、學到了什么，給你的啟發又是什么
八、承擔責任最后如何結合您的本質工作在工作中去應用
精彩案例分享
總結：責(ze)任就(jiu)是你(ni)份內(nei)該做的事(shi)情做好，特殊情況(kuang)，不(bu)是你(ni)份內(nei)該做的事(shi)，你(ni)也(ye)要全力以赴去做好！在責(ze)任面前，沒有該不(bu)該，只在于你(ni)要不(bu)要

第五講：責任管控的三大定律
一、稀釋定律
1. 多做不吃虧
2. 下班是工作的開始
3. 用心就是全心全意
4.“用心”從“心”開始
5. 懶惰，受傷的是自己
6. 沒有天生的懶人
二、移動跳躍
1. 責任像一只猴子——跳來跳去
2. 如何進行鎖定、鎖死它
3. 明確責任一對一
4. 同時一對一進行跟蹤落實
5. 最后，如何管理這只候子
三、責任失查
1. 執行力是檢查出來的
2. 重視什么就檢查什么
3. 檢查什么就(jiu)得到(dao)什么

第六講：100%責任背后的三大修煉
一、堅守承諾
1. 為什么要學會承諾
2. 承諾的力量(視頻演示)
二、結果導向
1. 結果是什么
2. 個人、企業為什么要做結果
3. 結果的三大假象
三、決不放棄
1. 什么是決不放棄（視頻演示）
2. 提煉精髓

第七講：負責任訓練活動---領袖風采
一、責任背后的意義
二、個人與團隊的關系
三、感恩身邊的每一個人
四、公司平臺與個人的關系
五、感恩領導、老板
六、領袖的風采報數活動
注：以上為課程標(biao)準版內容，可根據客戶要求(qiu)進行調整。

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