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中國企業培訓講師
工業用品成功銷售的八個關鍵策略
 
講(jiang)師:李孫建 瀏覽(lan)次數:2565

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 大客戶經理

培訓講師:李(li)孫建    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

工業用品銷售培訓

培訓受眾:
銷(xiao)售主管,大客戶代表,銷(xiao)售人員(yuan)

課程收益:
1、了解工業用品銷售的特點和規律
2、把握工業品成功銷售的關鍵環節
3、學習全球銷售領域*的研究成果《*銷售技術》
4、學會建立良好的客情關系
5、掌握談判和報價的技巧
6、提高公司應(ying)收賬款管理水平

課程大綱:
(一)*制導――準確篩選目標客戶
1.篩選客戶對企業和銷售人員的意義
2.篩選客戶的有效方法
3.確保選對(dui)客(ke)戶的四(si)個關鍵步(bu)驟

(二)一網打盡――搞定不同角色的采購決策參與者
1.工業品采購行為是一個群體決策的行為
2.了解采購的流程和采購參與角色
(小組討論)
3.了解五種銷售買家的不同關注點
4.培養客戶內部教練,為銷售成功導航
5.如何向關鍵拍板人銷售
(案例分析)

(三)善結人緣―建立良好的互動關系
1.留下美好的第一印象是建立關系的開端
2.滿足個人利益是客戶選擇繼續交往的誘因
3.增加互動的愉悅感是拉近關系的催化劑
4.細節差異化是打動客戶的溫柔武器
(四)攻心為上―把方案與顧客的痛苦(或目標)相鏈接
1.如何理解顧客的需求
2.需求的定義;隱藏性需求與明顯性需求
3.挖掘顧客需求的方法――*提問策略
(影片討論)
4.有(you)效提(ti)問的(de)技巧

(五)能力證實---讓顧客理解并相信你的產品的好處
1.FABE的方法
2.情境描述法
3.對比法
4.數字陳列法
5.獲(huo)取顧客(ke)信(xin)任的三個(ge)層次

(六)運籌帷幄---銷售會談策劃與進程管理
(銷售是隨隨便便開始的,一定是隨隨便便結束)
1.銷售會談的常見結果
2.會談進展的策劃
3.不僅要策劃怎么說更要策劃怎么問
4.失敗并不是成功之母,
――只有反(fan)省才是成功之(zhi)母(mu)

(七)雙贏談判---賣得高與賣得多同樣重要
1.開價的技巧
2.讓價的技巧
3.僵持(chi)對立的化解

(八)慎終如始――做好應收賬款管理
1.銷售就是走出去,說出來,把錢收回來
2.堅持預防為主的原則,實現防范于未然
3.了解客戶付款習慣,提前約款
4.電話催款,決勝千里之外
5.巧妙應對客戶欠款的(de)理由

工業用品銷售培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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李孫建
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