課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效團(tuan)隊執行(xing)課(ke)程
【培訓對象】:
企業(ye)高層(ceng)、中(zhong)層(ceng)、基層(ceng)骨干
【培訓目標】:
最短時間(jian)幫(bang)企業打造一支(zhi)具有(you)凝聚力(li)(li)、執行(xing)力(li)(li)、戰斗力(li)(li)的(de)團隊(dui)
【課程大綱】:
有效的培訓應從哪里開始?
一個企業領導層都希望自己的員工對企業足夠的熱愛、忠誠,但是從實際的情況看,目前中國企業在這一點都做的不夠好。在流失要因的調查中,對企業缺乏熱愛、忠誠和歸屬感的離職原因占57.13%,成為第一要因。
這種高比率的人員流失造成了許多企業內部管理的被動,也造成許多企業的人才培養都是為他人“做嫁衣”。因此,職工培訓首先應從理念的樹立和價值觀的形成開始,而并非一談培訓就流于業務技能。如果企業的培訓不涉及*性價值而僅僅滿足于技術模仿,技能在實踐中的效能也會大打折扣。企業提升執行力的盲點
(1)對員工動力源不清楚——————導致激勵無效
(2)團隊沒有參與—————————導致整體戰斗力不強
(3)員工缺乏敬業精神———————導致企業政策執行、市場應變緩慢
(4)員工考慮問題缺乏高度—————導致(zhi)企業(ye)說一點做(zuo)一點,主動性(xing)差
課程背景
如何快速提高個人和團隊業績?
如何讓新員工快速融入企業?
如何讓員工勇于承擔責任、勇于創新,積極做出成績與貢獻?
如何提高團隊的凝聚力、執行力?
如何才能讓員工有責任感、忠誠度和創新能力?
如何提高團隊的士氣與主動性、積極性?
如何提高團隊建設與管理能力?
如(ru)何讓員工“要(yao)我做(zuo)”變(bian)為“我要(yao)做(zuo)”?
課程意義
《*團(tuan)隊訓練營》是(shi)面向各(ge)行各(ge)業快速(su)打造(zao)具有凝(ning)聚力(li)、執(zhi)行力(li)、戰斗力(li)的團(tuan)隊;快速(su)提(ti)高(gao)個人和團(tuan)隊業績;快速(su)提(ti)高(gao)管理能力(li);提(ti)升(sheng)企業成員之間的溝通能力(li)、相互(hu)的支持度以及信任(ren)感(gan);強力(li)塑造(zao)企業文(wen)化的普及型(xing)精(jing)品課程(cheng)。目前已成功支持山西(xi)、鄭州、石(shi)家莊(zhuang)、山東、濟(ji)(ji)南(nan)、青島、淄博、煙臺、東營、德州、臨沂、濟(ji)(ji)寧等省內(nei)17地市數千家企業近(jin)萬名人才。
課程特色:
1.體驗式訓練:《*團隊素質訓練營》采取國際*的教學方式-----體驗式訓練,以一系列有方向性的訓練把主動積極、責任創新、團隊協作、感恩忠誠等企業管理理念及技巧變成活動,在活動中體驗、學習。理論與實踐快速結合,實用性強、見效快,學員參與性、成長性強、認可度高。幫助個人成長!幫助企業成功!打造一支戰無不勝的精英團隊!
2.特(te)色新穎(ying):深究自身現(xian)有狀態,真實看(kan)到阻擋(dang)團隊和個人前進的(de)障礙,發現(xian)導(dao)致失敗的(de)心智模式(shi)(shi)與生命慣(guan)性制約、清晰改變方向與激(ji)發成功欲(yu)望。課程采用封閉(bi)式(shi)(shi)訓練、案例分析、小組(zu)分享、二(er)人對話、體驗(yan)互(hu)動(dong)、潛能(neng)激(ji)勵、角色扮(ban)演等多(duo)種形(xing)式(shi)(shi)相結合,內(nei)容新穎(ying),形(xing)式(shi)(shi)獨特(te),無(wu)需書筆,打破填鴨(ya)式(shi)(shi)教學(xue),使學(xue)員(yuan)快速(su)掌握課程理(li)念與團隊管理(li)技能(neng)。
課程收獲
快速提高團隊業績
提高團隊的高速執行力
提升團隊的凝聚力
提升團隊創新和持續創新
激發團隊創造力
建立團隊溝通模式
加速團隊互信與協調能力
減少人才流失,吸引與培養人才
快速提高個人業績
突破自我設限,改善思維模式
提高責任心、執行力、創造力
提高溝通能力,發揮影響力
快速形成團隊意識與凝聚力
掌握團隊建設和管理方法與技能
提升個人的管理能力
提升個人的領導藝術
打造高效團隊執(zhi)行(xing)課(ke)程
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已開課時間Have start time
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