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成本設計管控培訓

課程背景：
企業的興旺，決定于產品的競爭力，企業喪失競爭力就難以生存。而決定產品競爭力的重要因素是產品的可靠性。可靠性靠的是我們針對整個產品壽命周期進行研究，尋找最適合的方法進行產品設計，降低裝配難度，降少零部件，提高可靠性，節省成本。在現代化科學技術飛速發展的今天，產品功能日趨強大，產品復雜程度日趨提高，如何打造高質量、高安全性、高維護性的產品，對于提高產品的市場競爭力具有很大的影響。
本課(ke)程從從現(xian)實出(chu)發(fa)，對復雜(za)系統(tong)產品的可裝(zhuang)配性進(jin)行分析研究。通過對典型結構(gou)模(mo)型分析、比較和總結，提出(chu)了新思維與創意。

課程收益：
1、掌握產品裝配低成本設計與生產系統的關系；
2、掌握產品裝配低成本設計的技能；
3、提升產品裝配設計成本管控水平；
4、掌握產品裝配低(di)成本(ben)設計中如何(he)做(zuo)到高效與高質(zhi)量。

授課對象：
領導層、設計(ji)工程(cheng)師、生產(chan)管理(li)者、采(cai)購(gou)管理(li)者、各(ge)部門負責人(ren)、主管領導參與

授課方式：
故事案例導入、講授、案例分析、課間(jian)活動(dong)、討(tao)論提問、互動(dong)點評、課程總結    

課程內容： 
導  入  企業管理者必備的十大實施理念
第一講  產品裝配低成本設計與生產系統的關系
一、產品裝配低成本設計的范圍
二、產品裝配低成本設計的核心作用
三、產品裝配生產工序的優化
四、產品裝配生產需要的設計
五、產品裝配生產量化(hua)與細化(hua)

第二講  基于減量的低成本設計與管控
一、減少零件的數量
二、減少緊固件的數量和類型
三、零件標準化
四、模塊化產品設計
五、設(she)計一(yi)個穩定的基座

第三講  基于減繁的低成本設計與管控
一、設計零件容易被抓取
二、避免零件纏繞
三、減少零件裝配方向
四、設計導向特征
五、先(xian)定(ding)(ding)位(wei)后固定(ding)(ding)

第四講  基于避難的低成本設計與管控
一、避免裝配干涉
二、為重要零部件設計裝配止位特征
三、防止零件欠約束和過約束
四、寬松的零件公差要求
五、裝配中的人機工程學(xue)

第五講  基于防錯的低成本設計與管控
一、防錯的原理
二、零件僅具有*正確的裝配位置
三、零件的防錯設計特征越明顯越好
四、夸大零件的不相似性
五、夸大零件的不對稱性
六、設計明顯的防錯標識
七、最后的選擇：通過制程來防錯
八、防錯十原則

第六講(jiang)  全面互(hu)動(dong)答疑與課程(cheng)總結

成本設計管控培訓