全面財務管理課程
講師:李昭瑢 瀏覽次數:2554
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面財務管理課程
簡要大綱:
第一部分 內部控制
1、建立內部控制的重要性
—什么是內部控制
—內部控制系統涵蓋的范圍
—企業建立內部控制系統的目的
—缺乏內部控制而導致的非正常現象列舉
—內控與公司政策、會計程序
2、內部控制中的責任劃分
—管理層的責任
—財務(財務管理者)的責任
—各部門及每位員工的角色定位
3、內部控制的建立程序
—項目小組的設立與項目管理
—內部控制的程序設計
—內部控制的文件設計
—不同類型企業的內部控制制度
4、重要交易循環的流程控制
—現金的控制程序
—存貨的控制程序
—固定資產的控制程序
—銷售與信用的控制程序
—采購與付款的控制程序
5、控制的控制——從內部審計看內部控制
—內部審計與內部控制
—內部審計組織:目的與作用、架構、責任與權利
—審計內部控制的程序和方法:五階段實施法
6、防范內部舞弊
—制定紀律守則,建立良好道德操守的風氣
—培訓員工提高道德操守標準
—設立投訴渠道
—財務管理人員經常遇見的道德操守問題
第二部分 成本分析
1、成本的基礎分析
—成本定義
—成本在公司財務運作的位置
2、成本分析與跟蹤
—保本點跟蹤
—預算差異分析
—價格、量、成本相對利潤的影響
—產品獲利能力成本分析案例
—成本控制點
第三部分 應收賬款管理
1、 信用管理的數據基礎——客戶信息管理
客戶信息管理的基本原則
企業在客戶信息管理上存在的主要問題
怎樣建立適合自己的客戶數據庫
從各種渠道搜集客戶信息的方法
2、 掌握信用管理主動權的關鍵——信用分析與評估
—信用評估的4大方面:市場、財務、現場、付款習慣
—具體選擇信用評估指標
—制定指標的打分標準
—平衡不同指標之間的重要性
—制定不同信用等級的信用政策
—對客戶進行資信評級
—客戶的分類管理
—定期對客戶進行資信調查,調整信用等級
—合同風險控制及法律必備知識
第四部分 企業合理避稅
1、 合理避稅的界定
2、 資產的合理避稅的方法
3、 負債的合理避稅的方法
4、 所有者權益的合理避稅的方法
5、 成本費用的合理避稅的方法
6、 收入的合理避稅的方法
全面財務管理課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/292879.html
已開課時間(jian)Have start time
- 李昭瑢
[僅限會員]
財務管理內訓
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從(cong)大(da)
- 面向管理者的經營管理——從
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟顯(xian)仕
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從(cong)大(da)
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯仕
- 精益運營與財務精算 孫亞彬
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐
- 《經營分析力:財務人員的 唐(tang)俐
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳