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員工離職風險控制培訓

適(shi)合人(ren)群(qun)：企業人(ren)力資(zi)源部(bu)、人(ren)力資(zi)源從業者、法(fa)律(lv)事務部(bu)、風險管理部(bu)、企業法(fa)律(lv)顧問、法(fa)律(lv)從業者

【課程背景】
隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響，企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設，因此特設計本次課程。
從內容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形；
從研習邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解；
從勞動法規的地方差異講，除了體系講解全國和各省市共性內容，還要單獨增加地方深化課，保障體系內容在各地區的適用性；
從學習(xi)效果保(bao)(bao)障講，有體系學習(xi)輸入(ru)，課(ke)程(cheng)演練(lian)輸出，訓練(lian)營全過程(cheng)答疑解惑(huo)來保(bao)(bao)障。

【課程提綱】
第一章 企業解除
【過錯性辭退】
一、過錯性辭退風控操作指引（不符合錄用條件解除）
1“不符合錄用條件”法定概念分析
2“錄用條件”10類共性+個性條款設計
二、過錯性辭退風控操作指引（嚴重違規解除）
1嚴重違反用人單位規章制度中“嚴重”法定概念分析
2解除高頻風控實務（小錯不斷/大錯不犯、曠工處理、異議程序、無適用條款）
三、過錯性辭退風控操作指引（嚴重失職解除）
1“嚴重失職”“營私舞弊”“重大損害”法定概念分析
2解除高頻風控實務（本職工作界定、重大損害界定）
【非過錯性辭退】
五、非過錯性辭退風控操作指引（醫療期滿解除）
1“醫療期滿”“不能從事工作”法定概念分析
2解除高頻風控實務（虛假病假、泡病號、特殊疾病醫療期計算）
六、非過錯性辭退風控操作指引（不勝任工作解除）
1“不勝任”“培訓”“調崗”法定概念分析
2解除高頻風控實務（崗位職責設計、崗位拒簽、績效改進替代培訓、調崗違法）
七、非過錯性辭退風控操作指引（情勢變更解除）
1“客觀情況發生重大變化”“合同無法履行”法定概念分析
2解除(chu)高頻風控(kong)實(shi)務（如何認定客觀情況發生(sheng)變化、變化是否包(bao)含(han)員工(gong)之情況）

第二章 員工辭職
一、主動辭職風控操作指引
1主動辭職法定概念分析及要件
2如何*化規避員工未提前30天或3天辭職
3主動辭職操作高頻風控實務（口頭辭職、不告而別、撤銷辭職申請）
二、被動辭職風控操作指引（勞保條件、勞動報酬、社保、其他）
1被動辭職法定概念分析及要件
2裁判實踐中如何認定企業未提供約定勞保條件
3裁判實踐中如何認定企業用人單位未及時足額支付勞動報酬
4裁判實踐中如何認定企業用人單位未依法繳(jiao)納社會保(bao)險(xian)

第三章 合同終止13類情形
一、法定終止風控操作指引
1合同（期滿終止 ）    
2員工（享受退休待遇、達到退休年齡、死亡或失蹤）
3企業（破產、執照被吊銷、關閉、撤銷、自行解散）
二、特殊終止風控操作指引
1以完成一定工作任務為期限合同終止
2非全日制勞動合同終止
3勞務派遣經營期限屆滿不再繼續經營終止
4分支機構撤(che)銷后員工關(guan)系(xi)終止

第四章 非標準解除終止
【事實勞動關系結束】
一、事實勞動關系結束風控操作指引
1首月勞動者不簽合同企業終止關系
2超過1月不滿1年勞動者不簽合同企業終止關系
3合同期滿未續簽繼續用工終止勞動關系
4簽訂(ding)《合作協(xie)議》+被(bei)認定(ding)事實勞動關系下的(de)解除(chu)賠償新變化（賠償金、未簽合同2倍工資）

【協商解除】
二、協商解除風控操作指引
1“協商一致”法定概念分析
2“協商一致”解除流程指引
3協商解除4日約定技巧（解除日、離崗日、交接日、付款日）
4解除(chu)高頻風控(kong)實務（補償項目(mu)及(ji)標準約(yue)定、簽訂(ding)后反悔申請(qing)認定協議無效或撤銷、員(yuan)工放棄訴權效力）

【講師介紹】
祝佳杉
永屹律師事務所企業合規部主任
“HR法研社”創始人
金牌勞動關系協調員
高級人力資源法務師
高級員工關系管理師
資深人力資源法務管理者
8年人力資源管理法務風控落地指導經驗
8年專業勞動法律師事務所管理經驗
51社保(bao)集(ji)團(tuan)(tuan)、易(yi)才集(ji)團(tuan)(tuan)、點米(mi)科技、四川(chuan)睿華&HRace等企服(fu)集(ji)團(tuan)(tuan)特聘(pin)勞動法講師、咨(zi)詢師

【服務客戶】
蜜雪冰(bing)城集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、深(shen)圳(zhen)城市規劃(hua)院、南京(jing)欣旺(wang)達能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、鹽(yan)城心思源、鹽(yan)城港集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、北(bei)京(jing)西城區市政、首都機場商貿(mao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、四(si)川(chuan)招(zhao)商銀(yin)(yin)行、四(si)川(chuan)恒豐銀(yin)(yin)行、四(si)川(chuan)建(jian)工(gong)、安徽(hui)金鵬(peng)建(jian)設集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、國家(jia)電網天津(jin)公司、天津(jin)水務集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、天津(jin)外(wai)服、天津(jin)樂(le)誼(yi)服飾檢整、河北(bei)建(jian)設集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、山西工(gong)商聯(lian)等國企、外(wai)企、民企（涉密企業不宜公開(kai)）。

【課程特色】
具有豐富的理論與實踐經驗，內容詳盡清晰，課程內容運用大量實操案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
結果導向：根據企業特點和需求，有針對性地設計課程輸出內容，真正做到學以致用，從而來輔助提高企業效益。
實用性強：以大量企業實際案例、生活情境故事開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在課后提高工作效率，完善合規體系。
互(hu)動性(xing)強：授課(ke)風格靈活多(duo)變(bian)，在(zai)培(pei)訓過程(cheng)中(zhong)穿插設計互(hu)動環(huan)節(jie)，多(duo)互(hu)動多(duo)思考，培(pei)養(yang)所學者(zhe)的主動性(xing)思考，善(shan)于(yu)因材施教，多(duo)角(jiao)度全方位輸出知識(shi)。

【授課風格】
課程內核：法理+人資管理+風控實操
授課風格(ge)：全程案例演繹理論，邏輯推演引導思(si)維，現(xian)場作(zuo)業鞏固(gu)加深，“沉浸式”培訓，將脫口秀與勞動法巧(qiao)妙結合

員工離職風險控制培訓