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中國企業培訓講師
《如何做一名優秀的會計人員》
 
講師:屠建清 瀏覽次(ci)數:2583

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 財務主管

培訓講師:屠建清(qing)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

做一名(ming)優秀的(de)會計人員課(ke)程

課程背景:
隨著我國改革開放的縱深發展和全球經濟一體化步伐的加快,企業財務管理顯得越來越重要,而從事企業財務管理的核心崗位是財務會計。因此,各層次的財務會計人員如何不斷提升自身綜合素質,努力為所在企事業單位創造很大的間接價值,成為一名優秀的會計人員,已成為廣大會計人員的一大課題。
課程收益: 
1、掌握優秀會計人員應具備的十大實施理念;
2、掌握如何成為優秀的普適性會計或出納;
3、掌握如何成為優秀的普適性財務總監或財務經理;
4、掌握如何成為優秀的銀行會計或出納;  
5、掌握如何成為優秀的銀行會計主管;
6、明確優秀會計人(ren)員新(xin)形勢下的努力目(mu)標。

授課對(dui)象:銀行等企事業單(dan)位(wei)各(ge)層次會計人(ren)員和相關崗位(wei)

課程內容:  
第一講  優秀會計人員應具備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念
本講互動與答疑

第二講  如何成為優秀的普適性會計或出納
一、高尚的品德
二、良好的心態
三、勤奮好學,持之以恒
四、具有扎實的專業知識與技能
五、參與建立健全財務制度 
六、財務基礎數據的收集、整理、匯總
七、做好事前預算、事中控制、事后分析工作
本講互動與答疑

第三講  如何成為優秀的普適性財務總監或財務經理
一、具備業財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優化
八、電子商務和互聯網+的應用
九、財務管理、會計監督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
本講互動與答疑

第四講  如何成為優秀的銀行會計或出納
一、理解會計,提高認識
二、夯實基礎,規范操作
三、提升能力,轉變職能
四、相關工作,融會貫通
五、學習法律,依法行事
六、戒驕戒躁,后續教育
本講互動與答疑

第五講  如何成為優秀的銀行會計主管
一、明確銀行會計人員職責
二、好學苦練,不斷提升業務素質
三、積極認真地做好培訓
四、切實履行好會計監督
五、及時充分地溝通協調
本講互動與答疑

第六講  優秀會計人員應以戰勝新形勢下的十大挑戰為目標
一、具備業財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優化
八、電子商務和互聯網+的應用
九、財務管理、會計監督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
本講互動與答疑

第七講  優秀會計人員應在知識與業務素質上下功夫
一、能正確應用《企業會計準則》
二、能充分應用財務分析方法
三、能切實應用會計控制
四、能熟練應用內部審計方法
五、能深入應用管理會計方法
六、企業財務人員必須掌握相關的專業知識和國家有關財務會計、稅務等政策法規                              
七、企業財務人員必須熟悉本企業的產品及生產工藝流程
八、企業財務人員必須具有一定的會計、審計、稅務、金融、外貿等方面的研究能力                                                                                                             
九、企業財務人員對于微觀經濟學知識和宏觀經濟學知識都應較好地掌握
十、企業財務人員必須能熟練運用會計軟件與自動化辦公軟件
十一、企業財務人員必須切實掌握企業內、外部經濟環境變化
本講互動與答疑

第八講  優秀會計人員應把握會計風險防范  
一、建立會計內控系統
(一)建立會計內控系統的基本原則
(二)建立會計內控系統的基本內容
二、會計錯弊查賬  
(一)會計錯弊查賬的基本步驟
(二)會計錯弊手法的的鑒別要點
(三)原始憑證的審查
(四)記賬憑證的審查
(五)會計報表的審查
(六)會計報表附注的審查
本講互動與答疑

第九講  優秀會計人員應適應環境和財務工作重心變化 
一、企業經營環境的變化趨勢
二、經營管理的變化趨勢
三、由財務會計向管理會計轉變
四、由收入、成本、費用管理向企業的全過程管理轉變
五、由企業內部現金流管理向企業外部現金流管理轉變
六、由會計業務向經營業務轉變
本講互動與答疑

第十講   案例分析
某銀(yin)行(xing)一名優秀銀(yin)行(xing)會計的成長足跡(ji)

第(di)十一講  全面互(hu)動答疑(yi)與課(ke)程(cheng)總結(jie)

做一名優秀(xiu)的會計人員課程


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠建清
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