課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業家能力提升課程
課程背景:
改革開放三十三年來,中國企業家群體在不斷壯大,他們為中國社會經濟轉型和發展做出了突出的貢獻。現代企業的競爭是人才的競爭。企業的人才結構一般呈金字塔型,基層員工是塔底,是企業的基礎;中層管理者是塔腰,是企業的骨干;高層管理者是塔頂,是企業的龍頭。企業家是企業組織中*活力的因素,是實現中國夢五位一體建設中堅強的支柱。
企業家帶班子,班子帶隊伍。一個優秀的企業家,在企業困境時,可憑借自身的人格魅力和管理藝術吸引人才,使其有效運轉,逐步提升企業的整體素質和綜合實力,從而救活企業;一個不稱職的企業領導,即便外部條件成熟,也可能因決策錯誤,或用人不當,使企業走向衰敗。因此,在企業人才結構層次中,企業高層管理者居于最重要的位置,成為企業興衰成敗的關鍵。在新的歷史條件下,尤其十八屆三中全會將對中國未來經濟社會發展和改革做出全面部署的背景下,該課程將高屋建瓴的透徹分析中國未來30年的發展趨勢,幫助企業家成長。
該課程自2003年開設以(yi)來,不斷完善、升(sheng)級、更(geng)新,成(cheng)為中國*企業家(jia)采(cai)購的(de)*課程。先后(hou)被(bei)*黨校、*國資委、全國工(gong)商聯、清華(hua)大學總裁班(ban)、復旦大學總裁班(ban)、山東大學總裁班(ban)以(yi)及全國各地的(de)企業家(jia)團(tuan)體等機構選(xuan)中,作為企業家(jia)培訓的(de)核心(xin)課程。
授課對象:
企業董事長、總經理或法人(ren)(ren)代表、董事會成員(yuan)、投資人(ren)(ren)、高管。
課程大綱:
第一部分 企業家環境與社會背景分析
新中國建立與政權鞏固
改革開放與市場經濟政策
轉型期的中國又處在改革的十字路口
未來中(zhong)國三十年社會經(jing)濟發展趨勢與商業機(ji)會
第二部分 企業家素養構成
中外文化傳承
企業社會責任
政治思想素質
決策創新素質
經營管理能力
知人善任能力
身心健康素養
第三部分 企業家的培養途徑
企業家選拔機制
企業家培訓與研修
企業家激勵機制
企業家自我完善
第四部分 企業家與企業文化建設
中國傳統文化與西方文化對比
企業文化建設的基本構成要素
企業文化建設對企業及企業家的價值意義
中外企業文化建設發展歷程
企(qi)業家如何培養企(qi)業文化環境
第五部分 企業家與企業社會責任
政治文明的轉型與經濟學失真
企業社會責任與社會企業發展趨勢
企業(ye)社(she)會責任踐行方式與路徑(jing)
企業家能力提升課程
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已開課時間Have start time
- 劉學民
管理能力內訓
- 柔性管理與班組建設 賈春(chun)濤(tao)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 網點負責人全面管理能力提升 賈(jia)春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春濤