課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
有效拜訪客戶課程
培訓目的(學員收獲):
1、掌握收集客戶情報、深入分析客戶需求的方法。
2、掌握有效拜訪客戶的方法。
3、學習客戶關系建設的基本思路和方法。
4、掌握正確的(de)競爭思路與(yu)方(fang)法。
授課方式
理論方法講解、案例分析(xi)、視頻學習、情景演練、問題互(hu)動(dong)、小(xiao)組討論與呈現。
授課大綱:
1、關鍵客戶人員研究:客戶戰略解讀和銷售機會點確定
1)客戶戰略研究和銷售機會點研判
2)關鍵客戶人員的考(kao)核指標分解和客戶工(gong)作總體(ti)思路確認
2、一次客戶拜訪之前的準備工作
1)吃透我公司*的政策、策略、計劃、資源
2)收集目標客戶的*情報
3)確定拜訪的主題,與客戶預約
4)集結人員和準備相關的材料、產品
5)產(chan)品功能預演
3、客戶拜訪
1)案例研討
2)到達客戶現場的工作
3)和客戶交流的前五分鐘
4)進入交流主題,引導客戶需求
A.如何打開客戶的話匣子
B.客戶經理和同事如何配合
5)保持和諧愉快的交流氣氛
6)專業地應對客戶提出的問題
A.如果現場可以回答,如何處理
B.如果現場不能回答,如何處理
7)如何控場和處理各類常見的意外
8)和客戶確認今天交流的成果
9)和客戶確認后續的工作安排
10)離開客戶辦公室(shi)后(hou)的緊(jin)迫(po)工作
4、課堂演練
1)第一輪:客戶經理拜訪客戶中層干部(接口人)
2)第二輪:客戶經理(li)拜訪客戶高層干部(決策(ce)者)
5、客戶關系建設
1)客戶經理需要建設的人際關系網絡
2)如何與關鍵客戶建設個人關系
A.關注客戶的個人興趣愛好
B.關注客戶的業務需求
C.關注客戶的外出行程安排
D.關注客戶的家庭
E.關注客戶組織內部的“政治”
F.其他關注
3)在客戶組織內部發展“教練群體”
4)提升客戶關系的層次
A.滿足客戶個人需求,幫助其成功
B.滿足客戶部門需求,提升其運作效率
C.滿足客(ke)戶公司戰略(lve)需(xu)求,提升(sheng)其競爭力
6、關于同行競爭
1)在客戶面前如何理智處理與其他友商的關系
2)使用“軟肋模型”合理地攻擊或防御對手
3)場外的功夫
A.收集整理對手的詳盡資料
B.向客戶生動地講故事
4)與同(tong)行競爭(zheng)與聯合
有效拜訪客戶課程
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已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 彭可望
大客戶銷售內訓
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