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中國企業培訓講師
高效管理:學習逆向思維突破能力陷阱
 
講師(shi):潘業喜(xi) 瀏覽次數:2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:潘(pan)業喜    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

突破能力陷阱培訓

【課程目標】
能力陷阱:重新定義工作與人際,學會在挫折中重啟自己提升表現力
創新思維:學會在新時代的背景下,開啟管理者高維認知與創新思維
修煉逆(ni)商:學(xue)會情緒管理與(yu)團隊激勵,在逆(ni)境(jing)中不(bu)斷(duan)突破(po)與(yu)自(zi)我迭(die)代

【課程大綱】
第一章  《能力陷阱》精華分享
一 領導者小心跌入能力陷阱:能力是優勢,也是陷阱
我們會陷在慣性思維里
我們會陷在原始能力上
我們會陷在職業瓶頸里
二 領導者工作重心
像橋梁一樣的連接不同的人或組織:溝通力
展望新未來:創新思維力
提升影響力:社交力
將想法與個人經歷相結合:演說力
三 領導者轉變“三步走”:由外而內:邊做事邊思考
第一步重新定義你的工作:提做一些有遠見的事
第二步新定義你的人際關系網絡:增強你外在表現力
第三步重新定義你自己:朝著更多不同方向發展自己
四 新時代領導者必修的創新思維
改變思維定勢:價值觀與人際陷阱
后浪思維
用戶力思維
價值感思維
生態圈思維
粉絲思維

第二章 《逆商》精華分享
一 了解逆商
1 抗美援朝影片《金剛川》帶來的感想
2逆商:職業攀登的核心動力
鍛煉逆境中的反彈力:兩個石佛像的故事
職業發展三種狀態:放棄者、扎營者、攀登者
從習得性無助,到突破性賦能
3逆商CORE四個維度
掌控感Contro堅信:任何事情都能做到(金箍棒)
擔當力Ownership  對結果負責 對事情擔當
影響度Reach  逆境對生活和工作產生多大影響
持續性Endurance  認為逆境的情況暫時的或永恒的
4 提高逆商的LEAD工具(自我突破)
Listen 傾聽自己的逆境反應
Explore 探究自己對結果的擔當
Analyze 分析證據
Do 做點事情
二 修煉逆商策略1 學會釋放工作壓力
1 壓力從何而來
生涯需求:馬斯洛需求定律;角色轉變
內在壓力:心理、性格、身體、欲望、價值觀等
外在壓力:目標任務、競爭環境、人際交往
2 壓力是鍛煉能力的動力
困難 > 能力 —> 壓力 形成
能力 > 困難 —> 成長 開始
有目標,壓力變動力,潛能會爆發
積極轉化:頂住— 釋放 — 轉化 — 動力
三 修煉逆商策略2 在挫折中重塑自我與團隊激勵
1 提升認知
知識與 智慧
挫折與 成長
2 重啟目標
互動:大樹小樹,你砍哪一棵?
目標的意義:目標是成長的導師、能力的教練
目標與時間:人生的瓶子你裝對了沒有
3 價值梳理
成功的軌道:價值觀
積極心態,接受一切“價值觀”風雨
調整策略:遵循內心價值觀、尊重他人價值觀、不比較
4 性格突破
性格與能力:每過一關,就增一力
很多瓶頸不在工作,在自己:工作是面鏡子,會快速發現自己不足
策略:不逃避不抱怨 不放棄 勇敢突破自己
四修煉逆商策略3 管理情緒,保持陽光心態與巔峰狀態
1向內悟:由內而外悟
對內思考:靜心而悟,悟則生智(互動:臟水如何洗)
點亮自己:強大內心:主人的“主”
學會主導:學會點亮自己和他人
擴大心量:擴大心胸(內存容量);
清理垃圾:心有垃圾,就經常清理;不設垃圾站,就沒真垃圾
2向外修:由外而內修
會向前看:做最好的自己
懂得放下:學會放下
對話溝通:雙向疏導
情境轉移:聽音樂、看書、看電影、逛街
格物致知:水,千變萬化,順其自然,又不失自我
陽光心態:領導者-自發光  無私付出  持續熱量
結尾;鷹(ying)的(de)故事——在工作(zuo)中,成就最好的(de)自己!

突破能力陷阱培訓


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    參加課程:高效管理:學習逆向思維突破能力陷阱

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