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企業內刊管理課程

【前言】
企業文化是推動企業戰略落地和實施的有力武器，一個企業有什么樣的戰略
就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配，而要保證這個戰略落地的有力武器
就在文化很重要的載體——企業內刊。
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“*總書記說：”經濟
工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化去造勢，去推動，通過辦內刊，做策劃，抓新聞，提士氣，激斗志，去調動企業員工積極性，讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。
——具(ju)(ju)有海(hai)爾10年資深(shen)企(qi)業(ye)文(wen)化實(shi)戰(zhan)管理經驗的(de)孫海(hai)藍老師，將通過大量(liang)案(an)例(li)告訴你如何(he)做(zuo)好(hao)內刊(kan)，如何(he)讓(rang)(rang)內刊(kan)承(cheng)接企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)落地(di)、推動、實(shi)施，讓(rang)(rang)做(zuo)這項工(gong)(gong)作的(de)人開展工(gong)(gong)作更得心應手(shou)，做(zuo)好(hao)新聞(wen)采(cai)編，鍛煉新聞(wen)眼，順風耳，會(hui)(hui)(hui)策(ce)劃，會(hui)(hui)(hui)造勢，會(hui)(hui)(hui)總結，會(hui)(hui)(hui)提煉，會(hui)(hui)(hui)聚(ju)力，是每個做(zuo)企(qi)業(ye)文(wen)化管理人員應該具(ju)(ju)備的(de)知識和技(ji)能，讓(rang)(rang)你緊(jin)跟(gen)領導思路，做(zuo)好(hao)企(qi)業(ye)高層(ceng)喉舌(she)，讓(rang)(rang)企(qi)業(ye)文(wen)化去(qu)推動主業(ye)務流程。

【本課程實戰點】：
本課程告訴企業：
1、6會：明職責、明心態、明價值、新認識、新觀念，新態度
2、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學習
學員可以獲得的進步：
1、  拿到一個素材會總結 會提煉，會寫稿，會策劃，會造勢
2、  如何做企業文化，傳播企業文化，營造文化氛圍
3、  通過文化推動企業戰略落地實施
4、  學(xue)會企業文化管理的一些(xie)實操訓練方(fang)法

【適合企業】：
中高(gao)層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以(yi)上(shang)

【本課程提綱】
第一講：文化人員——素質必備
1、怎樣成為一名出色的內刊通訊員
1）熱愛是做好工作的前提
2）感興趣是做好工作的基本要求
3）通訊員崗位的應知應會
案例分享
2、通訊員應該有的新聞敏感度和嗅覺
1）通訊員的悟性、任性、惰性
案例分享
2）通訊員的修煉：六多管理
3、新聞采編人員應有的心態
1）陽光心態
2）從優心態
3）學習心態
4）互聯網心態
5）自律心態

第二講：認識內刊——推動戰略 文化傳播
案例互動：你對自己做文化內刊的定位是什么？
1、文化四者：推動者、傳播者、實踐者、創造者
2、企業文化工作者應對企業文化的認知和理解
3、互聯網時代下企業文化工作者的要求
4、需要練就的本領：會造勢，會提煉，會總結，會策劃
5、找到你在內刊中的價值所在
6、你在為(wei)誰工作

第三講：新聞采編——基礎部分
一、新聞源于實事求是
1、進行走動管理
2、決不能等新聞
3、不能編新聞
4、到基層采訪應注意的問題
5、養成隨時記錄、拍攝的習慣
6、內刊記者應有的幾個習慣思維
研討：新聞素材的缺乏問題在哪？
二、新聞搜集的渠道
1、企業內部各種高層會議
2、來自市場，內部，員工
3、互聯網下的新聞素材：
1）微信、2）社區、3）交流平臺
2）同事的分享
3）用心的觀察
4、用心本身就是素材
1)做個用心收集素材的人
2）新聞隨時隨地，關鍵在于捕捉
三、互聯網下新聞采編的特點
碎片化——新聞隨處有，看你如何把握
信息化——信息隨時共享，看你是否有心
資訊化——集(ji)成信息(xi)為我所用

第四講、內刊排版——排版知識
1、找找我們自己內刊的排版問題
2、內刊的日版日期鎖定
3、內刊的顏色使用要求
4、了解內刊和LOGO的色系
5、內刊的排版原則
案例分享
5、內刊字號的使用
案例分享

第五講：課程小結——課程收獲 學以致用
1、課程互動 課程小結
2、找問題，做分享
3、分享收獲 行動計劃
第二年提綱——寫作技巧提升訓練
第一講：作業檢查——變化在哪
1、第一年培訓的反思和落地實施分享
2、案例檢查和分享
第二講：企業策劃——造勢管理
1、什么素材適合策劃、造勢、提煉
案例演練：至少3個主題策劃訓練和點評
3、策劃三部曲：事前策劃、事中造勢、事后總結
什么樣的素材可以策劃：
策劃案例賞析
針對通訊員寫過的案例，進行造勢策劃
案例分享
內刊案例輔導、點評
第三講：新聞采編——采編方法
一、采編的N中手段
1、采編手段：
借勢打力、狐假虎威、避重就輕、畫龍點睛、首尾呼應、聚焦效應……
案例分享：幾種素材的分享、演練
2、導語的20中寫作技巧訓練
20種寫作技巧訓練
作業練習
二、關于通訊、人物的報道寫法
1）、抓導向，抓立意，講故事
2）、理解意圖更重要
3）鮮活的語言更生動
4）文章寫法的三個一思想
案例分享
作業現場演練：人物、通訊、事件通訊的現場寫法演練
三、關于題目和內容的提煉
1）、讓題目抓人，讓文章誘人
2）、題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓練
案例分享：一目知文法
企業案例點評分享訓練
四、關于內、外信息稿件的寫法
1）對內信息的寫法幾點要求
案例展示與作業練習
2）對外媒體發表信息的標準和注意事項
案例展示與作業練習
3）對內信息的口徑標準要統一
4）對外信息和對內信息的核心區別
注明企業案例分享
大批量作業練習
企業內刊案例點評實操訓練
第四講：新媒體——文化管理
一、如何推進新媒體管理
1）建立企業內部微信公眾平臺
2）建立企業內部人人都是記者機制
3）設計話題 全員參與
4）新媒體的導向把關
案例分享和演練
結合企業內刊進行現場案例點評和互動分享
第五講：課程小結——學以致用
4、互動答疑 課程小結
5、分享收獲 行(xing)動計(ji)劃(hua)

企業內刊管理課程