課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值客戶(hu)需(xu)求風險課程
課程背景:
經(jing)歷(li)了多年高速的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)和房(fang)價增長, 國內個人財富(fu)今非(fei)昔比, 客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)對財富(fu)管(guan)理需求(qiu)從富(fu)起(qi)(qi)來(lai)前的(de)(de)(de)(de)純(chun)粹收益進化(hua)到富(fu)起(qi)(qi)來(lai)后的(de)(de)(de)(de)各種多元化(hua)需求(qiu)。而市場眾多金融機構的(de)(de)(de)(de)產品同(tong)質化(hua)嚴重, 沒(mei)法(fa)靠產品取悅(yue)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu), 要成功在劇烈競(jing)爭中(zhong)贏得(de)高凈(jing)值(zhi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)心, 這考驗著理財經(jing)理對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)確分析和提供(gong)相(xiang)對應解(jie)決方案的(de)(de)(de)(de)能力(li)。面(mian)對高凈(jing)值(zhi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)時, 讀(du)懂需求(qiu), 準(zhun)確分析, 解(jie)決痛點, 才能體現優秀理財經(jing)理對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)真正價值(zhi), 贏得(de)業務(wu)與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信任。
課程收益:
1、利用已知客戶數據預判客戶需求
2、學習新時代提升客戶信任度和見面交流機會的方法
3、不同類型高凈值人士的需求、財富管理目的和風險偏好
4、學習聊天式KYC, 軟性獲取客戶情報
5、分析客戶信息, 掌握客戶真正關心的需求和軟肋
6、通過*市場環境激發客戶資產配置需求
7、提升理(li)財經(jing)理(li)實(shi)戰能力, 提高(gao)客戶(hu)滿意度
課程對象:銀(yin)行管理(li)階層(ceng) / 財富管理(li)業務人(ren)員 / 理(li)財經理(li)
課程大綱/要點:
第一單元 高凈值客戶畫像和特征梳理
a、高凈值客戶研究與分析
市場權威高端客戶研究報告解讀
客戶變化趨勢
b、高凈值客戶基本畫像與相關特征
從家庭身份分類和分析
從財富來源分類和分析
從生命周期分類和分析
c、不同類型富人對理財風險偏好及資產配置分析
不同客戶的痛點和癢點
各類高凈值客戶內心的擔憂與期待的服務
各類客戶資產配置習慣的同與異
常見盲點的同與異
d.不熟悉客戶需求預判
e.疫情(qing)后客戶需求的(de)變化:“動(dong)”or“不動(dong)”?
第二單元 客戶信任建立
a、快速信任構建的3個主體
b、價值傳遞的2個靈魂
c、針對性形象建立
d、各類客戶感(gan)興趣的話題
第三單元 識別最容易成交的客戶
a、信任特征
b、需求特征
c、能力特征
第四單元 高凈值客戶顧問式銷售的5個階段
a、客戶的初步接觸階段
b、探尋客戶需求階段
c、分析問題階段
d、定制解決方案階段
e、獲得客戶成交承(cheng)諾階段
第五單元 精準KYC,深挖,秒懂客戶需求
a、精準需求痛點掃描儀: FORM提問方法
b、需求深挖三步走: GAP 法則
c、難點問題
d、暗示問題
e、需求效益問題
f、*提問順序
g、*提問順序的運用
h、實戰話術
i、客戶的“三高(gao)癥(zheng)”和(he)“四個被低估風險”
第六單元 無法說“不”的解決方案
a、針對各類客戶需求的產品功能轉化 - FABE
b、令人心服口服的異議處理神技
c、實戰場景(jing)化話術
第七單元 從單一到綜合:組合營銷 & 交叉銷售
a、現持產品衍生的交叉銷售機會
b、多產品配置邏輯和常見(jian)異議處理(li)
第八單元 新時代線上客戶經營和新客獲取
a、社群經營
b、新時(shi)代(dai)的KYC與軟性客(ke)戶營銷
高凈值(zhi)客戶需求風險(xian)課程
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 鄭文斯
顧問式銷售內訓
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- 顧問提升價值——客戶經理顧 王舒
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