課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店精英課程
一、門店銷售工作的發展階段:
產品經濟-服務經濟-體驗經濟各個時代(dai)的消費者(zhe)關系與門店銷售特點
二、門店人員的工作職責:
門店銷售人員的(de)職責范圍與角色認知
三、金牌銷售與職業化
職業化的內在動因和外在需求
職業(ye)化的(de)(de)定義:職業(ye)化就是一種(zhong)工(gong)作狀(zhuang)態的(de)(de)標準化、規(gui)范化、制度化,即在合適(shi)的(de)(de)時間、合適(shi)的(de)(de)地點,用合適(shi)的(de)(de)方式,說合適(shi)的(de)(de)話,做合適(shi)的(de)(de)事。
四、銷售人員的職業心態:
1、陽光的心態;
2、挑戰的心態;
3、共贏的心態;
4、空杯的心態;
5、老板的心態
6、感恩的心態
五、體驗經濟時代門店銷售人員的職業能力模型:
1、情商力
2、學習力:
3、分析力;
4、溝通力;
5、談判力;
5、創新力;
六、口碑營銷
1、維護老客戶遠遠比開發新客戶來得輕松
2、客戶傳播的優勢遠遠大于你的推廣
3、口碑是如何進行傳播的?
4、如何贏得口碑?
5、口碑的基礎:整體的職業形象與*的顧客體驗
6、個人——看起來就像職業和專業人士
7、行業職業化形象的要點
適合的衣著與談吐
填好自己的“配備表”
8、門店——看起來整潔舒適
基礎的店面管理內容
七、門店銷售人員的職業態度
——用心對待客戶,用心銷售
做事情不用心的表現:
同樣的錯誤要犯好幾次
什么事情都不主動地溝通和關心
滿足現狀,缺乏創新
沒有危機感
培養工作態度的要領
千萬不要把問題丟在中間和稀泥
認錯要從自己開始
在公司內部搞活“互助文化”
隨時將自己當做公司的(de)“窗口”
八、客戶快速分析及應對策略
哪些心理學效應可以被我們應用
1、快速溝通分析客戶購買意向及目的
2、有明確購買目的的顧客
3、有購買目標但不明確的顧客
4、來閑逛的顧客
5、不同性(xing)格特點的顧客(ke)的判斷與(yu)應對策略
九、為什么需要顧問式銷售
1、什么是真正的顧問式銷售
2、顧問式銷售的意義
3、如(ru)何進行顧(gu)問式銷(xiao)售
十、門店營銷五步法與銷售服務技巧
1、門店銷售過程中的經典APPLE五步法
2、熟悉客戶的決策心理與決策過程
4、如何處理反對意見
5、如何處理價格問題
6、與客(ke)戶保持良好互(hu)動
十一、如何逼單:
1、學會思考:
他是否會接受我的“逼單”?
他希望得到什么、期待什么?
我要說服誰?
我有哪些資源和素材可以應用?
逼單的成功率是多大?
2、不同的客戶類型,把握逼單的節奏與程度
3、逼單的幾個原則:
逼單的基礎是心態的博弈
逼單不是為了對立,更不能形成對立
逼單的前提是客戶對你建立了一定的信任
抓住客戶心理,想其所想急其所急
4、哪些信號出現表示可以進行逼單動作?
5、假設成(cheng)交法(fa)、半推半就(jiu)法(fa)、瞬(shun)間促銷(xiao)法(fa)、組團忽悠法(fa)、領導配合法(fa)、
門店精英課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/295385.html
已開課時間(jian)Have start time
- 王曉飛
門店管理內訓
- 商戶場景建設及收單商戶價值 吳(wu)章文
- 從銷售到管理——藥店店長核 朱華
- 成為出色的店長 王穎聰
- 《士別三日—奶茶門店店長管 粟長風
- 核心代理商經營之道 賀正華
- 創業思維 老板心態——店長 王舒
- 營業廳店長服務營銷管理能力 王舒(shu)
- 卓越店長的門店管理 余尚(shang)祥
- 《避虛就實——互聯網時代零 粟(su)長風
- 通信行業運營商營業廳店面營 余尚祥
- 《門店型銷售超級賣手》 孟華林
- “業績倍增”-門店炒店促銷 賀(he)正華