課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
案例(li)萃取與教學設(she)計公(gong)開課(ke)
參訓(xun)對象:有課程(cheng)(cheng)開發(fa)任務(wu)的專(zhuan)兼職講師、課程(cheng)(cheng)開發(fa)人(ren)員、業務(wu)專(zhuan)家、培訓(xun)經(jing)理,人(ren)力資源管理者(zhe)等
課程背景:
案(an)(an)例萃取(qu)(qu)有(you)著長久的(de)(de)歷史和對(dui)(dui)組織、團隊、個人深遠(yuan)的(de)(de)意(yi)義,企業(ye)(ye)競爭核心是人才的(de)(de)競爭,人才的(de)(de)競爭核心是專業(ye)(ye)技能(neng)、業(ye)(ye)務能(neng)力(li)的(de)(de)體(ti)現,那(nei)么好的(de)(de)經驗,成功(gong)的(de)(de)案(an)(an)例,失敗的(de)(de)教訓都(dou)是企業(ye)(ye)不可多得的(de)(de)財富,應該也必須萃取(qu)(qu)留(liu)存(cun)下(xia)來傳承下(xia)去。對(dui)(dui)于萃取(qu)(qu)者(zhe)個人更是非(fei)常好的(de)(de)一種總結、提煉、復盤、價值輸出的(de)(de)過(guo)程,對(dui)(dui)職業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)助力(li)有(you)非(fei)常積極的(de)(de)作(zuo)用。
課程亮點:
流程化:每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習節奏與現場體驗
工具化:全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移
輕松化:教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步
標準化:自有版權課程,內容(rong)千錘(chui)百煉,符合(he)成人教學原理以及國際流行教學設(she)計,中(zhong)外結(jie)合(he),讓學員聽得懂、記得牢、做(zuo)得到
課程收益:
1、個人:收獲完整的案例開發及教學設計的理論及方法論,開發出基于經驗萃取的個人、組織或團隊的案例,并進行教學設計。
2、組織(zhi)(zhi)(zhi):將員工的(de)知(zhi)識、技能、經驗留在企業組織(zhi)(zhi)(zhi)中,并以此來(lai)強化組織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)核心競爭力。而能長期有效地提升組織(zhi)(zhi)(zhi)競爭力,提升組織(zhi)(zhi)(zhi)經驗傳承及(ji)績效結果。
課程大綱:
模塊一:案例萃取的認知
1、案例定義
2、案例分類
3、經驗途徑
模塊二:案例開發的流程
1、選取定向
-四三原則
-選題取舍
-采集人員
2、確定目的
-開發背景
-開發目的
-案例來源
-案例性質
3、采集萃取
-整理素材
-訪談提綱
-訪談目的
4、提問技巧
模塊三:案例萃取的方法
1、文檔的收集
-分析類任務
-決策類任務
-推進與影響類任務
2、專家工作坊
-工作流程
-四步萃取
3、個人訪談法
-準備充分
-把控全局
-再次激發
模塊四:案例編制的技巧
1、易見問題
2、三四五法
3、編寫步驟
4、八大要素
模塊五:案例萃取的結果
1、崗位操作材料
2、崗位輔助材料
3、系列培訓課程
4、系列輔助工具
5、系列自(zi)學材(cai)料
模塊六:案例教學的設計
1、典型案例教學
-準備工作安排
-案例教學流程
-案例教學引導
-案例點評反饋
2、培訓教學設計
-勾興趣設計
-講新知設計
-做練習設計
-帶轉化設計
講師介紹: 丁亮亮老師
-超級演銷家全國*
-職場/老板演說教練
-職業/內訓TTT培訓師
-同礪智庫聯盟特聘講師
-國家二級企業培訓師
-全國教育名師獎獲(huo)得者
背景介紹:
1、職場經驗:
工作15年,8年民營500強制造企業總工程師辦公室項目管理、內訓師工作經驗,其中3年政府項目報批工作經驗,7年教育培訓連鎖機構創業經驗,運營3家培訓學校,熟悉企業職場人士職表達溝通技巧,創業老板的必備演說技能,內訓師隊伍建設及課程設計開發與授課技巧。特別在內訓師團隊打造、商務演講、職場表達溝通技巧、老板演說能力提升、銷售能力突破領域有較深的研究與成果,培訓學員10000人以上。
2、學歷及教育背景:
沈陽化工大學 學士
安徽工業大學 碩士
3、擅長領域:
TTT培訓—定制化課程設計與開發、授課技巧、內訓師隊伍建設。
演講培訓—助力企業 收人 收心 收錢,助力職場高效表達。
溝通培訓—助力職場、快人一步,提升工作效率
是一(yi)位(wei)從企(qi)業(ye)一(yi)線(xian)員工干出來的(de)創(chuang)業(ye)者(zhe),十(shi)分(fen)了解企(qi)業(ye)人(ren)士的(de)心理(li)活動,從受訓者(zhe)的(de)角(jiao)度出發(fa),發(fa)現問(wen)題,解決問(wen)題,讓(rang)企(qi)業(ye)內訓師更(geng)加靈動,職場人(ren)士表(biao)達更(geng)簡單高效(xiao),真正做到高效(xiao)分(fen)享、積累(lei)經驗、傳(chuan)承(cheng)文(wen)化。更(geng)加掌握(wo)職場及創(chuang)業(ye)者(zhe),老板的(de)演說魅力及演說領袖氣質及變現能力,助力企(qi)業(ye)收(shou)(shou)(shou)人(ren)、收(shou)(shou)(shou)心、收(shou)(shou)(shou)錢(qian)。
案例萃(cui)取與教學設(she)計公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/295509.html
已開課時間Have start time
培訓管理內訓
- 《課程開發及案例萃取》 史明(ming)
- Mini—TTT 課程開發 鄭(zheng)少(shao)華
- 崗位經驗萃取三級五步工作坊 鄭(zheng)少華
- 案例開發與撰寫 鄭少華
- 敏捷經驗萃取-課程內容開發 李華(
- 管理心理學:洞悉學員心理, 彭遠軍
- 內訓師授課演繹技巧訓練 — 鄭少華
- 精妙教學設計-情景式教學設 李華(
- 經驗傳承——內訓師隊伍的建 崔(cui)艷蘋
- 六步微課開發速成法 鄭(zheng)少華(hua)
- 課堂精彩呈現-卓越培訓師授 李華(
- 《企業培訓體系建設的流程和 史明