課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目核心工具課程
課程目標:
掌握項目管理核心工具與方法;
提升中層管理者執行能力;
提高(gao)項目(mu)管理成功(gong)概率。
課程對象:
部門管理人員、企業中(zhong)高層管理者(zhe)、工藝開發設計人員等(deng)等(deng)
學員收益:
通過學習項目管理,可以幫助我們在獨特的環境下,在時間、成本約束下,完成達到特定標準的特定的成果。
學會做正確的事:如項目啟動告訴我們如何做決策,幫助我們明確作什么,不做什么。
正確的做事:項目管理提供*實踐,如項目規劃告訴我們如何通過7個步驟完成一套完整、科學、而又可行的計劃。
快速的做事:通過項目管理提供的大量工具和方法,幫助我們提高工作效率,任何企業都缺乏的資源是時間,這些工具會幫助你節省時間。
安全的做事:做企業(ye)不(bu)(bu)是(shi)冒(mao)險,勇敢(gan)不(bu)(bu)是(shi)魯莽,項(xiang)目(mu)風險管理(li)會告訴(su)我(wo)們很多(duo)理(li)念、方法,幫助我(wo)們有效降低項(xiang)目(mu)風險,提高(gao)項(xiang)目(mu)成(cheng)功概(gai)率。
課程大綱:
第一部分什么是項目管理
第一講項目與項目管理
1、項目與運營
2、項目特點分析
3、傳統項目分類
4、項目管理新發展
5、逆向(富人)思維方式
6、*流程實踐
7、工具與方法
第二講項目管理做什么
1、項目管理5大過程組
2、項目技術活動
3、項目管理9大知識領域
4、項目管(guan)理三角約束(shu)
第二部分啟動項目-千里之行,始于足下
第三講如何識別干系人確立項目目標
1、誰是干系人
2、為什么要識別干系人
3、如何識別干系人
4、如何分析干系人需求
5、沒有目標就沒有方向
6、需求、成果與目標
7、如何定義項目成果
8、如何設(she)置(zhi)項目目標
第三部分規劃項目-運籌帷幄,決勝千里
第四講如何確定項目范圍
1、什么是產品范圍
2、什么是項目范圍
3、如何使用WBS確定范圍
第五講如何安排項目進度
1、只做必要的事-定義活動
2、*順序做事-活動排序
3、*資源投入-活動資源估算
4、平衡投入時間-活動歷時估算
5、找出進度風險-找出關鍵路徑(CPM)
6、優化進度計劃-資源平衡
第六講如何管理項目成本
1、我們需要投入多少錢-估算成本
2、什么時候花出多少錢-建立基線
3、如何知道錢不夠不花-成本控制
第七講如何管理項目質量
1、究竟達到什么標準-確定標準
2、如何達到質量標準-質量保證
3、如何知道是否達到-質量控制
第八講如何編寫項目人力資源計劃
1、需要什么樣的人
2、如何獲得這些人
3、他們什么時候來
4、他們什么時候走
第九講如何確定項目溝通計劃
1、有誰需要溝通
2、需要什么信息
3、什么方式溝通
4、多長時間一次
第十講如何確定項目風險計劃
1、如何管理風險-風險規劃
2、如何找出風險-風險識別
3、哪些風險重要-風險分析
4、如何解決風險-風險應對
第十一講如何編制項目采購計劃
1、買什么不賣什么-購買自制分析
2、如何起草標書-編寫SOW
3、選擇什么(me)樣的合同-國際通用合同類型分析
第四部分執行項目-言必行,行必果
第十二講執行48字真經
1、8字方針
2、16字原則
3、24字戰略
第十三講打造優秀團隊
1、團隊與個人
2、如何建設團隊
3、如何激勵團隊
第五部分監控項目-審時度勢,沉著應變
第十四講如何評估項目狀況
1、如何搜集項目信息
2、如何做績效報告
3、如何評估項目風險
第十五講項目配置管理
1、項目配置計劃
2、誰管理變更-組織結構
3、如何做變更-控制流程
4、變更的執(zhi)行-結果監控
第六部分收尾項目-有始有終,如履薄冰
第十六講如何完成項目收尾
1、找出成功標準
2、總結經驗教訓
3、表彰項目團隊
第十七講成功的項目管理者
1、項目經理的職責
2、項目經理的素質
3、項目經理的知識構成
4、項目經理的(de)關鍵技能
項目核心工具課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/295610.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 孫磊
項目管理內訓
- 《項目沖突管理》 莊樁
- ICT售前項目管理實踐 莊(zhuang)樁
- 電信運營商項目風險管理實踐 莊(zhuang)樁
- 項目經理的溝通與影響力 莊樁(zhuang)
- 國際項目管理專家PMP認證 莊樁
- ICT營銷交付項目管理實踐 莊樁
- 非項目經理的項目管理規范與 莊(zhuang)樁
- 項目管理辦公室PMO實踐研 莊(zhuang)樁
- 中國移動工程項目管理實踐 莊樁
- ICT項目風險管控與分包管 莊樁
- 電信集團客戶項目管理實踐 莊樁
- 項目范圍、進度管理 莊樁(zhuang)