課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
店面督導訓練課程
課程介紹
督(du)導(dao)在(zai)企業中占(zhan)有(you)舉足輕(qing)重的(de)地位,督(du)導(dao)的(de)職(zhi)業能(neng)力決定(ding)了公(gong)司的(de)業績,本課程是專為零售(shou)公(gong)司中層管理/督(du)導(dao)量身制定(ding)綜合性能(neng)力提高的(de)特色課程。
培訓收益
塑造職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)督導,懂得如何有(you)效(xiao)(xiao)溝通提(ti)高工作(zuo)方法,提(ti)升工作(zuo)效(xiao)(xiao)率與業(ye)(ye)績;有(you)效(xiao)(xiao)的(de)教(jiao)導與訓練員工,制造和(he)諧的(de)銷售氛圍(wei)。
課程特色
本課程是(shi)專為零售(shou)公司中層(ceng)管理/督導量身(shen)制定綜(zong)合性能力提高的特色課程。
培訓方式
為(wei)企(qi)業(ye)(ye)打造(zao)*的(de)督導人(ren)員(yuan),讓他們懂得如何有效(xiao)(xiao)溝通提(ti)高(gao)工作方法,提(ti)升工作效(xiao)(xiao)率與(yu)業(ye)(ye)績;有效(xiao)(xiao)的(de)教導與(yu)訓練員(yuan)工,制造(zao)和諧的(de)銷售氛圍。
適合對象
督(du)導/店長/店面助理
適合行業
終端零售業
課程提綱
一、優秀督導職業化塑造
1.了解督導者在企業中的地位
2.明確督導者的義務與職責
3.督導管理的基本原則
4.優秀督導(dao)個人素質培(pei)養修煉
二、督導有效溝通技巧
1.掌握溝通二大環節
2.有效的發訊技巧
3.如何與員工建立相互依賴的關系
4.學會與不同的對象——上司、同事、下屬的溝通的方法
5.積(ji)極溝通的方式
三、督導提高效率的良方
1.學會分析“時間哪里去了”的方法
2.如何設定時間設定優先級
3.學習如何提(ti)高(gao)你工作(zuo)分派能力
四、優秀督導如何提升績效
1.明確目標管理可以幫我們解決哪些問題
2.掌握設定目標的方法和步驟
3.掌握目標計劃、工作追蹤的技巧和要點
4.掌握績效(xiao)評估(gu)的(de)技巧(qiao)
五、督導——員工訓練與教導
1.如何了解員工表現不良的現象及原因
2.掌握運用“訓練四步驟”進行員工培訓的方法
3.卓越的指導藝術
4.員工工作教導四步驟
5.員(yuan)工(gong)指導(dao)部屬六階段
六、督導——如何創造積極的工作氛圍
1.如何學會具體地、個別地分析下屬的需要和期望
2.有效贊美員工的技巧
3.創建高效團隊
店面督導訓練課程
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