課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*公開課
課程簡介:
伴隨著成長,我們在工作和生活中,會發現我們認知的自己,和他人眼中的我們,有著巨大的差異!造成這種認知偏差的原因,往往是因為我們長久以來一直被教育要關注他人、關注事情,卻容易忽略對自我的了解和覺察。
因為我們沒能認清自己的 風格 ,我們往往容易陷入緊張的人際關系;
因為我們沒能認清自己的 渴望 ,我們往往工作動力不足或難以持續;
因此 TTI 推出《從自我認知到個人發展》課(ke)程(cheng),希望能夠幫助每位小伙伴(ban),進(jin)行(xing)深(shen)度的*,對自己(ji)有更(geng)加客觀的了解,同(tong)時(shi)理解他人,看清自己(ji),進(jin)而(er)看清未來(lai)的道路。
課程收益:
對自我行為風格、外在激勵因素兩大維度進行探索
知己解彼地溝通與協作,并找到自己的職業熱情和動力
結合學習(xi)和感悟(wu),制(zhi)定IDP個人發(fa)展規劃
參訓對象:
高潛人(ren)員、初(chu)級管(guan)理(li)者(zhe)、新任(ren)經理(li)
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
模塊一 培訓范疇設定
培訓目的說明
學員破冰
“我”對個(ge)人認知和發展的思考
模塊二 基于DISC行為風格的自我認知與個人發展
DISC的歷史與發展
DISC報告的基礎介紹
不同行為風格的優勢與不足
識別不同的行為風格
與不同行為風格人的溝通策略
工作崗位/任務對于行為風格的要求
崗位成功可能的行為調整
我的(de)行動(dong)計劃(DISC部分)
模塊三 基于*激勵因子的自我認知與個人發展
激勵因子的歷史與發展
激勵因子的6個維度說明
內在渴望的滿足和激勵機制
我的行動計劃(*部分)
模塊四 總結
學員分享“感悟與行動”
講師介紹:陳老師
專業領域及資質:
近20年職業生涯,6年大學教學+3年工程師+10年學習發展經驗,具有豐富地學習、發展和培訓經驗。歷任上海電子信息職業技術學院教師、杜比實驗室測試工程師、三一海外培訓與發展經理(主要職責包括年度培訓規劃及預算制定,教學組和教務組管理工作,五大培訓體系管理,員工培訓與發展及授課,師資與教材管理與開發)、斯凱孚大學中國學習經理(主要職責包括斯凱孚中國企業大學嘉定新校區建設、日常運營及管理、培訓體系發展及優化、中國區員工能力發展及授課、支持推動文化與變革、斯凱孚中國內部講師發展等)。
TTI DISC & Motivator Analyst
CPP認證* 第一步第二步施測師
The Myers-Briggs認證Strong Certificated Practitioner
TTI SI 精品線下公開課
霍根測評證書 Hogan Assessment Certification
共創式教練證書Co-active Coach Fundamental Certificate和中級證書Co-active Coach Intermediate Certificate
LORENSBERGS Train the Trainer Master class
*公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/296082.html
已開課時間Have start time
- 陳老師
管理能力內訓
- 營業部主任管理能力提升 賈(jia)春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國(guo)
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈(jia)春濤
- 柔性管理與班組建設 賈春濤(tao)
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國(guo)維
- 管理者的哲學人生 賈(jia)春濤