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打造出責(ze)任(ren)型團(tuan)隊課程

課程背景
■培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在組織管理中，您還是碰到了如下問題：
■員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！?
■管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！?
■團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了工作的激情！?
■除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！?
■管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！?
為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任
落實力的方法和技能！
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，領導者管理的痛苦——到底出了什
么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業品質？
究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？
國內*實戰派管(guan)理專家張戴金老師將以“我(wo)是責(ze)(ze)任(ren)(ren)者”為主題(ti)，對(dui)“擔責(ze)(ze)文(wen)化(hua)”進行(xing)深度解讀，分享實效方法論，助(zhu)力中高層管(guan)理者打(da)造出責(ze)(ze)任(ren)(ren)型(xing)團隊，建立(li)100%擔責(ze)(ze)文(wen)化(hua)，為個人發(fa)展開辟(pi)道(dao)路，為組(zu)織發(fa)展締造基(ji)石。責(ze)(ze)任(ren)(ren)偉大，使命必(bi)達；我(wo)是責(ze)(ze)任(ren)(ren)者，我(wo)是創造者，問題(ti)止于我(wo)。

培訓亮點
1、責任“逃避”者的借口：肯定是其他環節有問題，我這兒才有問題；誰是領導誰負責，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責任！
2、擔當責任：弄清楚自己該承擔的責任，而不要首先想到別人甚至推諉。
3、執行到位：責任到位，執行才不會缺位；執行到位，結果才不會錯位。
4、責任修為：沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔！弱者逃避責任，強者承擔責任！
5、責任文化：我不僅是責任者，還是創造者，創造責任，就意味著創造了價值、空間、機會和未來。
6、責任管理(li)：責任的承擔是能(neng)力(li)的提升，塑造以“責任價值觀(guan)”為導向的管理(li)系統(tong)！

課程思考
1、許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？
2、瞬息萬變的新時代，誰來承擔責任？誰來執行到位？誰來堅守承諾？誰來保證成果？
3、工作就是責任，一個缺乏責任的人是不可靠的人，一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織！
4、“責任保證績效”，對于員工來說，要提升工作的績效，必須提高自身的責任感；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說，人才不是學歷、不是知識、不是年齡不是經驗，而是“責任能力”和“責任心！
5、請(qing)記住：責任是回報的前提，不要(yao)總想到(dao)組(zu)織給予了你什么，而(er)應當想想自己承擔了什么責任。

課程大綱 
第一部分：我是責任者之“建立責任意識”
—— 責任高于一切，責任決定成敗
1、重新拋出話題：責任，責任，還是責任
2、工作承載責任：選擇了工作，就選擇了責任
3、你的責任心決定你成就的大小
4、擴大“責任圈”，便放大了“成功圈”
5、對工(gong)作(zuo)負(fu)責就是(shi)對自(zi)己負(fu)責

第二部分：我是責任者之“解讀兩者關系”
—— 責任勝于能力，責任提升能力
1、責任的承擔就是能力的提升
2、沒有高度的責任心，再有能力也是空談
3、三分能力，七分責任，責任勝于能力
4、責任是軟的，能力是硬的
5、有能力又負責的職工才(cai)是單位骨干

第三部分：我是責任者之“創建責任文化”
—— 在責任的面前，沒有任何借口
1、牢記關于“責任”的三大魔咒
2、從理念到動作：樹立責任者的“五大作風”
3、團隊文化：對不起，我錯了
4、借口病：不為失敗找借口，只為成功找方法
5、謹(jin)記：面對(dui)問(wen)題，問(wen)解決一半；逃避(bi)問(wen)題，問(wen)題擴大一倍

第四部分：我是責任者之“選擇承擔責任”
?                   —— 我負責，我成長，我成功
1、自我修煉：我是一切問題的根源
2、“我的責任”是最高的工作標準
3、勇于負責任，才能擔重任
4、停止抱怨，抱怨等于“慢性自殺”
5、學(xue)會感(gan)恩，擔當(dang)責任，從“心”出發

第五部分：我是責任者之“執行重在到位”
—— 到位不到位，相差一百倍
1、以“結果思維”引導和控制行為
2、越有操作性，執行越到位
3、鎖定責任，才能鎖定結果
4、復命：結果第一，請給我結果吧
5、責任落實：執行到位(wei)“七(qi)不放(fang)過”

第六部分：我是責任者之“尋找責任驅動”
—— 多一份責任，多一份成功
1、用“陽光心態”驅動自我責任心
2、用“工作動力”驅動自我責任心
3、用“付出精神”驅動自我責任心
4、用“職業忠誠”驅動自我責任心
5、用(yong)“感恩擔(dan)當”驅動自我責任心

打(da)造(zao)出責任型團隊課(ke)程(cheng)