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中國企業培訓講師
基層修煉---職業化素養訓練
 
講師:閆(yan)高峰(feng) 瀏覽次數(shu):2566

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:閆(yan)高(gao)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

素養修煉的課程

導語:石油大王洛克菲勒與38滴型焊接機
毛澤東、田漢(han)與《義勇軍進行(xing)曲》

課程大綱
第一篇什么是職業化
第一節:認識企業
1.企業五要素:員工、顧客、利潤、競爭、社會
1.企業的認識:
1)學習的場所
2)個性和能力發揮的場所
3)人際關系的場所
4)綜合競爭的場所
5)獲得物質回報和精神回報的場所
第二節:什么是職業化
1.職業意識
2.職業心態
3.職業道德
4.職業行為
5.職業技能
思考:《你在(zai)為誰工作?》

第二篇職業化心態
第一節:感恩心態
1.感恩、責任與人生
2.感恩鈍化的原因分析
3.融入團隊、心有所屬
4.每份工作都是金礦
5.成長比成功更重要
6.主動補位的工作
7.一要用心、二沒私心
第二節:謙虛心態
1.上善若水:謙受益、滿招損
2.人生境界:已居高位、仍持謙恭
3.永知進退:急流勇退、以退為進
4.謙虛的表現:讓
第三節:學習心態
1.學習成為內行
2.靜心與修學
3.學習的四大方法
第四節:合作心態
1.團隊精神
2.認可與信心
3.參與并雙贏
第五節:付出心態
1.付出心態就是老板心態
2.因果關系
3.舍得智慧
分享:《棉花與黃油實驗》
《新娘子新婚夜(ye)》

第三篇職業化技能
第一節:目標管理
1.目標與目標管理
2.設立團隊目標
3.承諾共同目標
4.修煉團隊愿景
分享:《團隊目標自檢表》
第二節:時間管理
1.時間與時間管理
2.時間管理的核心
3.時間管理的前提
4.時間管理的原則
5.時間管理的關鍵
6.時間管理的保障
分享:《時間管理自測表》
第三節:計劃管理
1.計劃與計劃管理
2.計劃管理的六要素
3.計劃管理的七步驟
第四節:高效溝通
1.高效溝通
2.高效傾聽
3.高效提問
4.高效反饋
5.與上司溝通的技巧
6.與同事溝通的技巧
7.與下屬溝通的技巧
分享:《往(wang)長江里扔石頭實(shi)驗》

素養修煉的課程


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已(yi)開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):基層修煉---職業化素養訓練

    單位名(ming)稱(cheng):

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閆高峰
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