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戰略(lve)定(ding)位與品牌(pai)管(guan)理公開課(ke)

【課程對(dui)象】中小企業老(lao)板、高(gao)管(guan)、品牌經(jing)理、市場經(jing)理

課程背景
戰(zhan)略(lve)與品牌(pai)的(de)(de)(de)課程內容屬(shu)于企(qi)業決策層(ceng)必(bi)修(xiu)的(de)(de)(de)高(gao)階決策管理課程。通常(chang)的(de)(de)(de)授課群體(ti)為董事長、總經理、合伙人、核心高(gao)管團隊。體(ti)系化地介(jie)紹(shao)戰(zhan)略(lve)與品牌(pai)的(de)(de)(de)內容需要至(zhi)少2 天(tian)的(de)(de)(de)教學。本課程是(shi)為中智光華定制的(de)(de)(de)面向中小企(qi)業老板、高(gao)管、品牌(pai)經理、市(shi)場(chang)經理的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)營銷(xiao)類課程。按照甲方(fang)要求(qiu)，課程內容設計(ji)偏(pian)市(shi)場(chang)與營銷(xiao)。

課程收益
深刻理解戰略定位的本質、內涵及意義；
透徹認知品牌以及相關價值搭建的法則；
站在商業發展的最前沿，拆解人性的底層需求；
搭建市場影響力模型，學習殺伐四方的萬贏法則。
對品牌管理(li)的工作(zuo)內(nei)容構(gou)建基(ji)本認知。

課程大綱
第一講 時代的思考
-行業顛覆
-數據霸權
-AI 的挑戰

第二講 定位的思考
-沖浪與遠航
-顛覆與傳承
-基因與成長

第三講 品牌思維
-透視品牌
-價值構建
-巨量交易密碼

第四講 商業與人性
-商業的本質
-人性的洞察
-商業的進化 V1.0-V4.0

第五講 品牌管理
-品牌的類別
-品牌的架構
-品牌(pai)管(guan)理的(de)主要工作(zuo)內容

第六講 萬贏法則
-影響力模型
-萬贏法則
-萬贏法則的案例(li)分享

講師介紹
曹墨梅 老師
中國人民大學對外經濟貿易專業 / 澳大利亞昆士蘭大學 營銷戰略 碩士 / 俄羅斯西南國立大學應用心理學博士（在讀）
華富京融企業投資與商業孵化平臺聯合創始人；《秒懂溝通》作者（中國勞動社會保障出版社出版）
歷任世界 500 強企業、歐美上市公司、中國民營行業龍頭企業高管、集團副總裁等職務。
擁有 25 年以上的戰略、品牌、市場、營銷及國際貿易的實戰經驗和管理咨詢經驗。業務經驗覆蓋國內近百個大中小城市，13 個國家和地區，涉及金融、教育、醫療、能源、汽車、食品、餐飲、快消品、貿易等 29 個行業。
為中國銀行、寶武集團、中海油、貴州茅臺、阿里巴巴、比亞迪、中交集團、伊利、瑞眾人壽、PayPal 等眾多中外知名企業提供定制化企業內訓課程及項目咨詢。
為北京大學(xue)、上海交(jiao)通大學(xue)、*林肯大學(xue)、香(xiang)港貿發(fa)局、前程無憂、Boss 直聘等(deng)多家教(jiao)(jiao)育、培訓(xun)機構的總(zong)裁班、EMBA 班特(te)聘教(jiao)(jiao)授。

戰略定(ding)位(wei)與(yu)品牌管理公開課