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中國企業培訓講師
時間&狀態管理
 
講師:李聰 瀏覽次數:2593

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 中層領導

培訓講師:李聰(cong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間狀態管理課程

【課程背景】
時間對每一個人來說都是公平的,每天都是24小時,很多職場人事都覺得時間不夠用,一天過去了,好像沒有做到什么重要的事情,每天都很忙碌,但效率感覺不太高。
我們經常問自己:時間都去哪了?
其實我們更應該問:效率都去哪了?
你有沒有遇到下面的情況:
1、為什么天天都很忙,加班是常態,而績效就是不高?
2、為什么頻繁發生意外情況,導致措手不及,手忙腳亂?
3、為什么領導交代的事情竟然忘了,因此受到了批評?
4、工作有時總不在狀態,效率很低,也找不到合適的方法
5、為什么辛辛苦苦一整年,收獲卻一般?
時間管理就是狀態管理,就是精力管理,也是效率管理。
現在都是商業社會,都是知識型員工,員工的精力、狀態尤其重要。
狀態好了,相同的時間單元,創造的效率可以達到3-4倍!
時間管理好了,組織效率就得到很好的提升!
為了(le)(le)提升個人效(xiao)率,提升組織(zhi)效(xiao)率,李老(lao)師(shi)研究了(le)(le)四(si)代時間(jian)管(guan)(guan)理(li),通過(guo)工(gong)具(ju)幫(bang)你解決時間(jian)管(guan)(guan)理(li)、狀態(tai)管(guan)(guan)理(li)、精力管(guan)(guan)理(li)的(de)問題

【課程收益】
1、了解到從第一代時間管理到第四代時間管理的基本邏輯
2、學會第一代時間管理的工具(如何做到關注重要不緊急的事務)
3、學會解決拖延癥的方法和工具
4、學會第二代時間管理GTD的方法和工具
5、學會第三代時間管理的工具
6、了解第四代時間管理的各種顛覆性概念以及各種工具使用
7、學(xue)會(hui)四代時間管理方(fang)法,提高(gao)工作狀態(tai),提高(gao)組織效率(lv)!

【課程對象】
一線銷(xiao)售(shou)代表、地區主管/經理、市場部專員、推(tui)廣經理

【課程大綱】
一、為什么要學習時間管理&狀態管理
1、時間的重要性
紙條游戲啟示
2、時間的特點
A、無法開源
B、無法節流
C、無法替代
D、無法挽回
3、時間黑洞
4、辦公桌整理術:5S
-整理
-整頓
-清掃
-清潔
-素養
5、辦公桌整理四大基本原則
加、減、乘、除

二、第一代時間管理
1、重要不緊急
2、重要緊急
3、不重要緊急
4、不重要不緊急
案(an)例(li)分析:我(wo)們如(ru)何安排(pai)小李一天的行程?

三、告別拖延癥
1、拖延癥的八大原因
討論
2、拖延癥的八大危害
討論
3、告別拖延癥的方法
時、理、動、分(fen)、合(he)

四、第二代時間管理
GTD
利用工具表練習

五、第三代時間管理
事業、健康、家庭、人脈、理財、學習、休閑、心靈
利用工具表練習

六、時間管理的三大技術
1、土豆技術
利用工具表練習
2、青蛙技術
3、番茄技術

七、第四代時間&狀態管理
1、二維時間管理的概念
專注力*時間
2、早上如何做好時間&狀態管理
3、中午、午后如何做好時間&狀態管理
4、晚上如何做好時間&狀態管理
小組討論(lun)、分享,在工作(zuo)中加以運用

時間狀態管理課程


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    參加(jia)課(ke)程:時間&狀態管理

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李聰
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