課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店面銷售導購課程
課程大綱:
引言:朱氏釣魚理論
第一單元:打造金牌形象
1、 門店形象
2、 商品陳列
3、 銷售禮儀
4、 金牌過程才能造就金牌的結果
5、 金牌銷售導購(gou)的個(ge)人特質(zhi)
第二單元:銷售技巧(家電行業銷售流程)
1. 賣場銷售8步曲
客戶心理分析及應對措施
2. 等待顧客
以標準的站姿站立于柜臺區域,等待顧客的光臨
明確待客過程中應*避免的事項
當沒有顧客接待時做四件事
藥店啟示:當沒有顧客時應該提倡的事情是什么?
3. 接觸顧客
空間距離
客戶類型辨別與應對
4個買主與教練
選擇接觸客戶的時機
高品質的接觸問候語
4. 詢問顧客
詢問的作用
詢問三板斧
問題的種類
提問循環
5. 實時推薦
推薦的步驟
介紹程序與FABET
語言的正面表達
潛意識植入技巧
推薦注意事項
6. 促成銷售
客戶購買信號
購買建議與促成技巧
客戶異議與對策
先跟后帶的語言模式
1+1語言技巧
7. 關聯銷售
關聯銷售概念
關聯銷售的時機與方法
關聯銷售的注意事項
8. 完成交易
交款提貨的注意事項
9. 謝別顧客
謝別顧客的注意事項
10. 交易后期
交易后期客戶心理行為分析
提供售后服務
關于抱怨客戶
控制他人情(qing)緒的6步法
第三單元:店面銷售的心態建設和自我管理
1. 積極的心態VS消極的心態
2. 戰勝盲點,讓銷售平和
3. ABC理論
4. 突破限制性的信念
5. “五步脫困法”
6. 改變自己的心智模式
7. 樹立有挑戰性的目標
8. 學會自我激勵
9. 要事第一
10. 養成寫日志的(de)好習慣
第四單元:銷售分析和客戶關系管理
1. 銷售分析第一步:哪些因素決定了我們的銷售
2. 銷售分析第二步:哪些因素影響了當期的銷售
3. 銷售分析第三步:找出最重要的三個因素
4. 銷售分析第四步:連問5個為什么,找到根本原因
5. 銷售分析第五步:找到解決問題的方法
6. 銷售分析第六步:用項目管理四要素解決問題
7. 建立銷售分析改進循環
8. 建立客戶關系管理系統
9. 從客戶數據看銷售改善方向
10. 客戶分群管理形成客戶鏈
11. 客(ke)戶(hu)分級管理塑(su)造(zao)客(ke)戶(hu)忠(zhong)誠
第五單元:金牌店面銷售人員的成長忠告
1. 從“乾”爻辭看成長
2. 底線思維,卓越從合格開始
3. 在不斷的肯定、否定中螺旋式提升
4. 樹立階段性成長目標
5. 專注重復(fu),忠誠(cheng)于工作是成為金牌(pai)的捷徑
店面銷售導購課程
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已開課時間(jian)Have start time
- 朱華
門店管理內訓
- 創業思維 老板心態——店長 王舒(shu)
- 通信行業運營商營業廳店面營 余尚祥
- 《門店型銷售超級賣手》 孟華林
- 商戶場景建設及收單商戶價值 吳章文
- 成為出色的店長 王穎聰
- 卓越店長的門店管理 余尚祥
- 《士別三日—奶茶門店店長管 粟(su)長風
- 核心代理商經營之道 賀(he)正華
- 從銷售到管理——藥店店長核 朱華(hua)
- 營業廳店長服務營銷管理能力 王舒
- “業績倍增”-門店炒店促銷 賀正(zheng)華
- 《避虛就實——互聯網時代零 粟長風