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采購工作合規(gui)管理培訓

各有關單位：
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購活動應以合規為基礎,企業的營利屬性要求企業應在合規的基礎上以采購結果為導向。
為推動國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou)(gou)行為規范化，優化招(zhao)標(biao)(biao)(biao)程序，提(ti)高招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)效率，促進國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)提(ti)質(zhi)增效，幫助招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)人建立(li)系統的(de)適(shi)合(he)本企(qi)(qi)業(ye)(ye)依(yi)法合(he)規的(de)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)流程標(biao)(biao)(biao)準，賦能從(cong)業(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)水平。特舉(ju)辦“國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作合(he)規管理(li)與全(quan)流程操(cao)作實務暨典型案例深度解析”專題研修班。通過(guo)實戰案例系統講解招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)過(guo)程中的(de)疑難問題，提(ti)高各(ge)單(dan)位工作人員(yuan)(yuan)的(de)實務能力(li)及法律風險(xian)防范。請各(ge)單(dan)位積極組(zu)織本單(dan)位及下屬單(dan)位相關人員(yuan)(yuan)參加(jia)。

一、研修內容：
（一）國有企業招標投標法律實務解讀及*監管要求：深入剖析*政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。
（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。
（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律風險，提升決策智慧。
（四）國有企業招標采購全過程操作實務：系統梳理采購流程和業務高風險點，全面解讀招標采購全過程，助您事半功倍。
（五）國有企業招標采購審計監督實務：以審計視角把脈招標采購，學習了解重點審計事項，審計方法和應對策略。
（六）國有企業招標采購負面清單：規避易錯事項，提前設立清晰底線，確保采購過程無隱患。
（七）國有企業招標采購文件評審辦法編制策略分享。
（八）國有企業招標采購爭議、投訴處理實務與典型案例分析。
二、研修對象：
國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。
三、擬請授課專家：
邀(yao)請參與國(guo)家(jia)招(zhao)標(biao)法律法規及國(guo)企(qi)采(cai)購(gou)(gou)行業(ye)標(biao)準(zhun)編寫(xie)的(de)核心專家(jia)、國(guo)內知名招(zhao)標(biao)采(cai)購(gou)(gou)專家(jia)，具有多(duo)年豐富經(jing)驗(yan)的(de)國(guo)有企(qi)業(ye)招(zhao)標(biao)采(cai)購(gou)(gou)實戰經(jing)驗(yan)。結合熱點(dian)問題(ti)、經(jing)典案例(li)，進行全面、系統、深(shen)入的(de)講解和研討。

采購工作合規管理培訓(xun)