課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
門店促銷活動課程
培訓背景:
促銷,是終端店面吸引客流,提升業績的重要手段。說到“促銷”這個詞,店長們都不陌生,甚至有的店是月月促銷、周周促銷。但是,進行了多次促銷之后,有的店長居然還是不會制定“炒店”的方案,促銷的形式單調枯燥、毫無創新,對促銷執行的分工與監督也不到位,促銷之后也不懂得做總結與評估。這樣的促銷會有效果嗎?
本課程針對目(mu)前(qian)終(zhong)端門(men)店(dian)促銷的(de)(de)現狀問題專門(men)設計,旨在幫助終(zhong)端門(men)店(dian)管理人(ren)員掌握讓(rang)促銷的(de)(de)策劃與(yu)執行的(de)(de)方法與(yu)技巧,讓(rang)促銷能見到效(xiao)果。
培訓目標:
1、讓學員掌握促銷活動的策劃與執行的方法與技巧,并能在工作中運用。
2、讓學員(yuan)掌握(wo)評估促銷活動(dong)效(xiao)果(guo)的方法,能自我(wo)檢查是否達成既定(ding)的目標。
培訓對象:
店面(mian)經理、店長等終端門(men)店管(guan)理人員
培訓大綱:
單元一、促銷為什么沒有效果?
1、什么是促銷?
2、終端門店為什么要做促銷?
3、促銷效果不佳的原因分析
案例分析:某品牌門店促銷失敗的案例分析
4、成功促銷的關鍵要(yao)點
單元二、促銷方案的編寫
1、促銷活動目標的制定
2、促銷活動主題的設計
實戰練習:全年促銷活動的主題設計
3、促銷活動方案的結構要素
4、促銷活動方案的流程設計
5、促銷活動方案遵循的四大原則
6、促銷活動的方案的亮點突破
他山之石:某品牌門店促銷方案的借鑒與分析
實戰練習(xi):針(zhen)對(dui)情(qing)境內(nei)容構思一份別出(chu)心裁的促銷方案
單元三、促銷前期的準備
1、資源整合,充分準備
1)物料準備與氛圍營造
2)人員的分工與培訓
2、促銷前的預熱宣傳
1)公司層面的預熱宣傳
2)營業廳層面的預熱宣傳
3)銷售人員層面的預熱宣傳
實戰練(lian)習:微信(xin)預(yu)熱宣傳(chuan)的內容設(she)計(ji)
單元四、促銷活動的運作與執行
1、成功的促銷從晨會開始
1)促銷當天晨會的3個目標
2)促銷當天晨會的關鍵內容
情境演練:主持一場促銷前的晨會
2、促銷是一場配合戰
3、門前活動執行的關鍵要點
4、店內活動執行的關鍵要點
5、“喊嘜”在促銷中的運用
6、促銷中體驗式營銷的運用
實(shi)戰演練:現場演練剛剛設計(ji)的促銷方案(an)。
單元五、延伸促銷的價值
1、促銷后期宣傳的關鍵要點
2、促銷后客戶的服務營銷
1)對成交客戶的后期服務營銷
2)對未成交客戶的后期服務營銷
3、充分運用(yong)促銷中(zhong)獲得的資(zi)料(liao)與信(xin)息(xi)
單元六、促銷的評估與總結
1、促銷效果的評估
1)業務收入額的評估
2)新增用戶數的評估
3)參與客戶數的評估
4)客戶滿意度的評估
2、促銷的總結與優化
1)促銷總結優化的方式
2)促銷總結優化的內容
工(gong)具借鑒(jian):促(cu)銷總(zong)結與(yu)優化的工(gong)具模(mo)板
門店促銷活動課程
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