国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

項目(mu)預算與(yu)成本管控(kong)公開(kai)課

課程介紹
項目管理是現代企業管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業的各項職能之中，無處不在。當企業在進行精細化管理的時候，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據，報價時存在成本估計錯誤，實施中預算控制缺失、成本費用失控，結算時又難以評價項目績效的情況比比皆是，這也讓項目管理的作用大打折扣。
歸根結底，項目管理應用雖然普遍，但是由于缺乏切實可行的過程管理的方法，項目管理的效率和效益往往很難被準確控制和評價，而精細化的預算與成本管理顯然是破解這個難題的有效切入點。
《業財(cai)融合下(xia)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)預(yu)算(suan)與成本管控》課(ke)程，通過(guo)精心的(de)(de)(de)內容(rong)設計和大(da)(da)量的(de)(de)(de)實戰案例(li)，讓企(qi)業系統掌握從項(xiang)目(mu)全(quan)生(sheng)命周期精細化管理(li)與盈利(li)提升的(de)(de)(de)精髓，借鑒先進(jin)制(zhi)造(zao)業的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)管理(li)與盈利(li)優化經驗，通過(guo)預(yu)算(suan)與成本兩大(da)(da)抓手環(huan)環(huan)相扣讓項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)盈利(li)管理(li)貫穿始(shi)終，從根本上(shang)提高項(xiang)目(mu)決策水平(ping)和盈利(li)能力。

培訓對象：
財務經理，財務主管
項目財務
承擔項目管理職能的相關人員

課程收益
全面掌握項目管理的核心內容
理解和掌握項目精細化管理的重點和關鍵
學習先進制造業的項目管理*經驗
掌握(wo)通過(guo)預算與(yu)成本有效提(ti)升(sheng)項(xiang)目績效

課程大綱
第一模塊
把握項目管理的階段與要素
第二模塊
合理評估并選擇項目
第三模塊
事先算贏的項目預算
第四模塊
項目成本(ben)控(kong)制——堵住黑洞

項(xiang)目預(yu)算與成本管控公開(kai)課