課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售促銷計劃課程
模塊
課程大綱
時間分
教學方法
課程導入
開場(客戶方)
破冰活動
研討公約
課程介紹
討論:學員面臨的挑戰是什么?
30分
內容講解
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小組討論
第一單元
銷售促銷計劃-基本概念
單元目的:掌握銷售促銷計劃的基本概念,對于整體方案設計有全局的了解
銷售促銷計劃與一般市場營銷方案的不同
銷售促銷計劃的特性
介紹一頁的銷售促銷計劃樣板
活動:
-比較目前市場已經推出的銷售促銷計劃
90分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
一頁銷售促銷計劃樣板
二人角色扮演
第二單元
銷售促銷計劃-前期
單元目的:目標客戶并不知道這個方案,所以要如何讓他們知道,并產生興趣
如何選擇目標客戶(市場細分)
如何設計你的信息
如何與目標客戶(市場細分)溝通
活動:選擇一家案例,進行銷售促銷計劃的前期設計
120分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
一頁銷(xiao)售促銷(xiao)計劃樣板
第三單元
銷售促銷計劃-中期
單元目的:當目標客戶知道我們的方案后,要如何引導目標進而采取購買的行動
如何捕捉到有興趣的目標客戶
如何將目標客戶的模糊興趣,轉換為購買欲望
如何推動成交
活動:在前期設計的基礎上,進行銷售促銷計劃的中期設計
150分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
一(yi)頁銷(xiao)售(shou)促銷(xiao)計(ji)劃樣(yang)板
第四單元
銷售促銷計劃-后期
單元目的:在目標客戶購買后,要如何正確交付,并愿意重復購買及推薦
如何交付*的體驗
增加客戶的終身價值
如何產生客戶推薦
活動:在中期設計的基礎上,進行銷售促銷計劃的后期設計
150分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
一頁銷(xiao)售(shou)促銷(xiao)計劃樣板
第五單元
關系人的管理
關系人的管理技巧:如何將關系人分類后,進行有效的溝通管理
-為什么需要關系人的管理
-如何明確關系人
-關系人的分類
-關系人的溝通計劃
-活動:明確關系人的分類及溝通計劃
90分
內容講解
引導活動
小組活動
工具:
-關系人列表
-關系人矩陣
-溝通計劃表
第六單元
高效溝通技巧
高效溝通技巧:如何有效溝通,獲得同事的支持
-溝通技巧的流程
-溝通前的準備
-溝通的進行
-處理異議
-如何達成共識
-活動:角色扮演
150分
內容講解
引導活動
工具介紹
個人活動
三人角色扮演
工具:
-銷售計劃表
休息時間:上下午各一場15分鐘休息
中飯休息時間(jian):1個小時
銷售促銷計劃課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/300100.html
已開(kai)課時間Have start time
- 凌敬忠
銷售技巧內訓
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