課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
當責素(su)質的銷售(shou)人員課程
概述
許多的銷售人員在執行本職工作的時候,不但能夠賣力做好,也還主動提出進度的報告。但是,碰到需要與他人合作或協作的時候,態度就發生極大的變化,一般的態度有六類:
不看不理:看到問題發生,但不是自己的事情,就當作沒有看到
關我啥事:你問他怎么不說?他說:「這不是我的責任范圍,說了,怕被別人討厭」
都是他害:你問他怎么發生的?他說:「都是他害的,不是我的問題」
隨便你吧:你要他配合。他說:「隨便你咯,你要怎么樣就怎么樣,如果還有問題,就不是我的責任哦」
掩飾行跡:你問他事情的過程是什么?他的說辭會避重就輕,把自己的問題或責任輕輕帶過
等等看:你問他怎么不快點進行?他說:「不急,事情自己會解決的,明天再看看」
銷售領導在面對這些銷售人員的時候,總是有很大的無力感。銷售人員已經把自己的工作做好,績效考核也不會差。但是,有太多的工作很難在職位說明書寫得清楚!經過銷售領導的要求和說服下,銷售人員就會說:「好吧!看在老板你平時對我不錯的狀況下,我會做!這是看在您的面子了!」銷售領導的心中就一陣陣的苦~~~完全是不懂感恩的銷售人員呀!
銷售人員要理解「負責」的態度已經是不夠的,「當責」才是核心。「當責」是對結果負最后的責任;「當責」有主動的涵義;「當責」不是只是為別人,更是為自己。「當責」不是一個形而上的概念,而是有清楚的定義,有清晰步驟的做法。「當責」也是在選拔人選中最重要的一個標準。
客戶購買的原因是什么?會考慮些什么?心理的變化是什么?現代銷售人員要如何面對現代的客戶?掌握客戶的購買心理才是成功銷售的保證。
銷售人員應該著眼于可控事項,優秀銷售人員應有的七個心智模式,并能夠有高度激情地發展客戶及業務。
信(xin)(xin)任(ren)(ren)是(shi)交易(yi)的基礎,沒有(you)信(xin)(xin)任(ren)(ren)就(jiu)沒有(you)交易(yi)。什么叫做關(guan)系?關(guan)系就(jiu)是(shi)建立在互信(xin)(xin)基礎發展出的合作模(mo)式。銷售(shou)人(ren)員要如何能夠在最短的時間內建立客戶對自己的信(xin)(xin)任(ren)(ren),這就(jiu)是(shi)成功銷售(shou)的關(guan)鍵(jian)。
學習流程
在課程中,學員將通過不同形式學習活動,來學習以下課題:(這些活動將包括小組與全體討論、個人與結隊練習等…)
當責是普遍被認定的價值觀
關鍵時刻是驗證當責與否的時機
面對問題的時候,心態的轉變:從頹廢的漩渦到圣嚴法則
掌握客戶的購買心理及購買階段,對應發展自己的銷售步驟
銷售成功的基石是信任,如何有效獲得客戶的信任
如何進行暖場
課程收益
在課程結束后,學員將學會以下技巧及收獲:
當責與負責的定義差別
如何判斷關鍵時刻及當責和負責的行為
辨別頹廢漩渦的語言和行為
掌握圣嚴法則的關鍵,持續成長
掌握客戶購買的心理學
獲得客戶信任的技巧
見面后,快速(su)熱和場面的(de)技巧
當責素質的銷售人員
模塊
課程大綱
時間分
教學方法
課程導入
開場(客戶方)
破冰活動
研討公約
課程介紹
討論:學員面臨的挑戰是什么?
15分
內容講解
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小組討論
第一單元
當責的定義
單元目的:識別什么是當責銷售,面對關鍵時刻的心態決定人生
當責的定義:當責不是中國傳統的觀念
負責對當責:負責是對區域和行為負責,而當責是對結果負責,當責比負責是更重要的價值觀
當責的困難:擁有當責的價值觀不是一件容易的事情,是要下決心和堅持信念的。
關鍵時刻:在關鍵的時刻,就能夠展示這個人是否真正具有當責的價值觀;也就是說關鍵時刻就是考驗的時刻,決定這是一個什么樣的人:操守和行為的關聯。
活動:識別銷售人員的關鍵時刻及行為
90分
內容講解
工具介紹
小組討論
第二單元
當責的原理
單元目的:當責銷售的實踐步驟及方法,初步理解圣嚴法則的原理
頹廢的漩渦:面對關鍵時刻,進入頹廢的漩渦是一個正常的現象,所以問題不在于進入頹廢漩渦,而是如何快速走出。
圣嚴法則:“面對它、接受它、解決它、放下它”的圣嚴法則就是標準的當責行為過程,也是能力提升的過程。
選擇決定命運:一個人的幸福決定于在面對關鍵時刻的抉擇,在解決挑戰的過程,就是提升能力的循環,更是建立獲得銷售成功的能力。
活動:當責銷售人員的九個情境
120分
內容講解
工具介紹
小組討論
角色扮演
第三單元
銷售的基本原理
單元目的:讓學員了解客戶的購買流程就是一個決策流程,而銷售要跟著客戶的韻律而動,才能掌握客戶的需求,提供產品/服務/方案
銷售的定義:幫助客戶做出決策與采取行動的過程
三種購買的原因:改善、追求、避險
傳統和現代銷售模型的比較
購買者的關注點變化:階段一、二、三
銷售過程管理:銷售步驟對應購買階段
活動:客戶可能擁有的問題或客戶的購買流程
90分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
第四單元
快速建立信任
單元目的:獲得客戶的信任是銷售成功的重要基礎,如何使用正確技巧獲得客戶就顯得非常重要。
建立信任的方法:經驗、組織、推薦、你
聆聽技巧:聆聽和尋問
五種助語的使用
如何有效暖場
活動:
-讓學員熟悉助語的用法
75分
內容講解
技巧演示
話術準備
小組討論
二人角色扮演
休息時間:
中飯時間:
上下午各一場15分鐘休息
1個小時
當責素質的銷售人員(yuan)課程
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