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中國企業培訓講師
高效客戶拜訪與溝通及場景演練 ——用一半的時間贏得兩倍的訂單
 
講師:李(li)明(ming)(YX) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2603

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李(li)明(YX)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

高效客戶拜訪與溝通(tong)課程(cheng)

課程背景:
客戶拜訪常見的痛點:
1、約見客戶難,尤其是高層客戶,未上戰場已經陣亡
2、忽視了需求后面的客戶動機,無法獲得訂單
3、被客戶控制談(tan)話,無法真正(zheng)獲得有效溝通(tong)

課程收益:
1、幫助銷售人員建立系統的客戶拜訪流程與方法,按照客戶的采購決策模型進行有效銷售
2、幫助企業建立以客(ke)戶為中心的(de)(de)拜(bai)訪(fang)模式(shi)、共同的(de)(de)拜(bai)訪(fang)框(kuang)架與統一的(de)(de)銷售(shou)語言,縮(suo)短銷售(shou)周期,提升最終銷售(shou)贏單率

課程對象:企業中(zhong)高層(ceng)管理者(zhe)、銷售精英(ying)、售前售中(zhong)支持等

課程大綱: 
銷售溝通的基本原則
一、客戶溝通模型:準備階段(P)
1、客戶溝通模型POCC方法論
2、研討+點(dian)評:如何準備客戶拜訪

二、客戶溝通模型:開場白(O)
1、開場白的三個重要元素PBC原則
2、研討+點評:如何做好開場白
研討+演練:客戶拜訪與溝通項目背景及預約客戶演練
第一輪(lun)演(yan)練(lian)-首(shou)次拜(bai)訪(fang)預約復盤

三、客戶溝通模型:咨詢階段(C)
1、結構式提問的邏輯性結構BPIC方法論
2、問題的類型
3、FAB產品介紹法則                                                                                                                                                                                                             
四、客戶溝通模型:閉環階段(C)
五、處理反對意見技巧(HOT)
研討+演練:第二輪演練-首次拜訪客戶
第二輪演練-首次拜訪客戶復盤
研討+演練:第三輪演練-第二次拜訪客戶準備
研討+演練:第三輪演練-第二次拜訪客戶(上)
研討+演練:第三輪演練-第二次拜訪客戶(下)
第三輪演練-第二次拜訪客戶復盤
演練+復盤:招標前非正式拜訪演練
第四輪演練-客戶最終解決方案宣講(上)
第四輪演練-客戶最終解決方案宣講(下)
訓戰總結

高效客(ke)戶拜(bai)訪與溝通課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/300981.html

已開課時間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:高效客戶拜訪與溝通及場景演練 ——用一半的時間贏得兩倍的訂單

    單位(wei)名稱:

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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李明(YX)
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