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中國企業培訓講師
《卓越門店營銷管理——高效促銷管理》
 
講師:盧巖 瀏覽次數:2592

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 店長督導· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:盧巖    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

高效促銷管理課程

【課程背景】
促銷活動是企業促進銷售增長,建立銷售優勢的一把利器,充分有效的利用這把武器,可助企業快速提升銷量。但是現在的競爭越來越激烈,如何更高效的進行促銷,是許多企業面臨的一個重要問題。
本課程可以解決企業促銷中的常見的如下問題:
1,為了促銷而促銷,沒有目的性
2,促銷形式重復,沒有新意
3,促銷拼資源,不拼效果
4,促(cu)銷執行不到(dao)位,促(cu)銷效果(guo)沒達(da)成(cheng)

【課程目標】
本課程對如何計劃和實施高效促銷做出詳盡的介紹,結合策略思維模型和多個行業的案例,對相關的具體實戰問題進行分析并提供高效解決方案。
本(ben)課程幫助您掌握促(cu)銷(xiao)(xiao)目標(biao)確定(ding)、具體目的(de)確定(ding)、促(cu)銷(xiao)(xiao)設計、促(cu)銷(xiao)(xiao)執(zhi)行、促(cu)銷(xiao)(xiao)評估的(de)具體高效(xiao)操(cao)作模式。并且,為企業提供使(shi)用(yong)的(de)高效(xiao)促(cu)銷(xiao)(xiao)計劃和管(guan)理(li)評估工具。

【課程對(dui)象】銷售部門主(zhu)管、員工

【課程大綱】
一、促銷計劃
-討論:為什么促銷活動效果不理想?
-促銷目的
-促銷目標
-促銷對象
-促銷時間
-促銷范圍
-促銷產品
-促銷方式
-促銷計劃
-5W3H原則
-時間倒推原則
-Buffer原則
-工具:促銷執行計劃模板
-促銷預算
-促銷前評估
-促銷評估內容和常用方法 
-促銷評估如何評估
-工具:促銷前評估Check List
-綜合大練(lian)習(xi):促(cu)銷方案設計大比拼(pin)

二、促銷溝通
-促銷溝通5環節
-市場部/TM部→消費者的溝通
-市場部/TM部→銷售部的溝通
-銷售部→經銷商的溝通
-銷售部→零售商的溝通
-銷(xiao)售部→導(dao)購員(yuan)的溝通

三、促銷執行
-促銷進程跟進
-事
-人
-財
-物 
-監控頻率

四、促銷效果總結
-目的
-目標
-具體執行情況
-發現問題
-分析問題
-改進問題

高效促銷管理課程


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已開課時(shi)間Have start time

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    參加課程(cheng):《卓越門店營銷管理——高效促銷管理》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
盧巖
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