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中國企業培訓講師
安全生產心理學課程大綱
 
講(jiang)師(shi):姜力維 瀏覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:姜力維    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

安全生產心理學培訓

第一部分  員工安全意識與思維
安全文化與安全意識
◆ 安全文化
◆ 安全意識
◆ 安全生產意識
◆ 案例
注意細節與安全意識
◆ 細節
◆ 生產細節
◆ 忽略細節的驚天安全事故
◆ 細節與安全意識的關系
◆ 案例
安全意識的反向思維
◆ 做到“萬無一失”距安全差之萬里
◆ 事故一定會發生
◆ 禍兮福所依,福兮禍所伏
◆ 美言可以市尊
◆ 信言不美,美言不信
◆ 案例
安全意識的培植
—員工自我安全管理
◆ 意識與潛意識
◆ 潛意識理論
◆ 安全潛意識
◆ 安全潛意識培植的方法
◆ 安全潛意識培植的步驟
◆ 案例


第二部分  生理、心理與安全生理與安全
◆ 視覺系統
◆ 聽覺系統
◆ 其他感覺系統
◆ 健康和體力
◆ 疲勞
◆ 生物節律與安全
◆ 案例
心理過程與安全
◆ 認知心理與安全
◆ 情緒、情感與安全
◆ 意志與安全
◆ 注意與安全
◆ 案例

個性心理與安全
◆ 意識與潛意識
◆ 潛意識理論
◆ 安全潛意識
◆ 安全潛意識培植的方法
◆ 安全潛意識培植的步驟
◆ 案例

第三部分  “三違”行為的心理分析
大小“三違”
◆ 大“三違”
◆ 小“三違”
◆ 案例

小“三違”行為心理分析
◆ 遺傳及社會環境
◆ 人的缺點
◆ 人的不安全行為心理分析
◆ 海因里希法則——事故頻率與傷害程度之間的關系
◆ 案例
安全規程
◆ 《安規》是鮮血和生命換來的
◆ 事故多米諾骨牌理論
◆ “三違”與安規
◆ 四不放過
◆ 案例

第四部分  安全事故預防與現場管控
日常安全
隱患排除
◆安全隱患
◆如何識別查找安全隱患
◆安全隱患排除
◆減少安全隱患的管理措施
◆案例
危險點分析預控現場作業法
◆ 作業中存在的危險點是能夠預控的
◆ 預控危險點的一般步驟
◆ 作業前危險點的分析預控
◆ 分析預控危險點會有效的防止事故
◆ 案例
生產現場安全管理
◆ 開工管理
◆ 工作過程管理
◆ 收工管理
◆ 案例

頒發結業證書
頒發的結業證書,
優秀學員發表感言,
領導頒發獎品并講話,
訓練營合影留念,
訓練營成功結束。
頒發證書
學員代表感言
領導頒獎并做結訓講話
合影留念

安全生產心理學培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
姜力維
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