已加入本站3828天 , 點擊量：25565 次
姜力維 全國電力系統企業管理/培訓專業講師 、高級培訓師、 高級工程師、 注冊安全工程師、 企業法律顧問。獲得山東大學工學學士、香港高級工商管理學院工商管理碩士學位，在電力企業從事管理和培訓二十多年。
編著出版了《供用電合同實務及糾紛處理》、《電費風險防范與清欠》、《電力設施保護與糾紛處理【點擊詳細】
?在市(shi)場環境(jing)趨(qu)向小批量、多(duo)品種、周期短、變化大、問(wen)題多(duo)、預測不準的(de)(de)前提下，許多(duo)公司為(wei)(wei)了(le)防(fang)止庫存和呆滯，自然(ran)(ran)而(er)然(ran)(ran)采用了(le)按(an)訂單(dan)(dan)生(sheng)產（MTO）的(de)(de)模式，但還是(shi)面臨庫存大、交付不及時(shi)的(de)(de)問(wen)題。為(wei)(wei)什么？ 其實，這種自然(ran)(ran)而(er)然(ran)(ran)的(de)(de)按(an)訂單(dan)(dan)生(sheng)產（
班組內(nei)部(bu)生(sheng)產作(zuo)業計(ji)劃(hua)的內(nei)容(rong)、形式(shi)和(he)編制方法(fa)(fa)，取(qu)決于生(sheng)產班組的生(sheng)產類型、生(sheng)產組織形式(shi)、產品（零件、部(bu)件）和(he)施工作(zuo)業對象(xiang)的特點。一(yi)般有(you)以下幾種方法(fa)(fa)： 1、標準計(ji)劃(hua)法(fa)(fa) 它主要適(shi)用
一．現場浪費(fei)的(de)(de)(de)概(gai)念： 浪費(fei)從(cong)傳(chuan)統意(yi)義來說是指(zhi)材料(liao)的(de)(de)(de)廢棄，但從(cong)現代(dai)意(yi)義及顧(gu)客角度來說，浪費(fei)是指(zhi)一切不(bu)(bu)增(zeng)值的(de)(de)(de)活動。包(bao)括以下七(qi)個(ge)方面：過量生產、庫存(cun)、不(bu)(bu)合(he)理運輸、生產返(fan)工、停線(xian)等(deng)(deng)待、工藝不(bu)(bu)合(he)理、材料(liao)不(bu)(bu)良等(deng)(deng)造成(cheng)的(de)(de)(de)直接(jie)或(huo)間接(jie)影響企業收益
現(xian)在大多數(shu)企業，庫存大、品(pin)質(zhi)差(cha)、交(jiao)付(fu)不及(ji)時(shi)。各(ge)部門(men)(men)間(jian)都有相(xiang)互推諉、扯皮(pi)之事，內耗嚴重(zhong)。長此以往(wang)，將直接導(dao)致(zhi)公司利潤減少、訂單(dan)減少！ 從表象上看，似乎是各(ge)部門(men)(men)職責不清(qing)、缺失工作(zuo)流(liu)程(cheng)與(yu)標準、績效考核不到位。 究其根源，是市場環(huan)境(jing)趨向(xiang)
上次談到(dao)，中(zhong)國制造業需要什么樣(yang)的“自動化”（Automation），我的觀點是(shi)：第一步，先(xian)“省力”，再“省人”，也(ye)就(jiu)是(shi)首先(xian)通過作業改(gai)善(shan)來節省
精(jing)益(yi)化生(sheng)產(chan)(chan)管理 李(li)老(lao)師(shi)憑(ping)借(jie)在國企(qi)(qi)、外企(qi)(qi)、民營企(qi)(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)三十余年的生(sheng)產(chan)(chan)管理經歷和(he)這幾年在不(bu)同類型的企(qi)(qi)業(ye)積累下(xia)豐(feng)富(fu)的生(sheng)產(chan)(chan)實踐(jian)經驗和(he)企(qi)(qi)業(ye)管理經驗，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的生(sheng)產(chan)(chan)戰略、現(xian)場管理、采購管理、供(gong)應(ying)商管理和(he)企(qi)(qi)業(ye)流程(cheng)優(you)化等在工(gong)作(zuo)實踐(jian)中總(zong)結(jie)出一套適(shi)合企(qi)(qi)業(ye)的管理
生(sheng)產(chan)(chan)(chan)均(jun)衡化(hua)是實現(xian)適(shi)(shi)時(shi)(shi)適(shi)(shi)量適(shi)(shi)物LCM低成本生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式的前提(ti)條(tiao)件，所謂生(sheng)產(chan)(chan)(chan)均(jun)衡化(hua)，是指(zhi)總裝配線在(zai)(zai)向前工序領(ling)取(qu)零(ling)部件時(shi)(shi)，應均(jun)衡的使用(yong)各(ge)種零(ling)部件，混合(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)各(ge)種產(chan)(chan)(chan)品。為此，在(zai)(zai)制定生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃時(shi)(shi)就必須加(jia)以考(kao)慮，然(ran)后(hou)將(jiang)其體(ti)現(xian)于產(chan)(chan)(chan)品投產(chan)(chan)(chan)順序計劃之中。在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造階
主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃。主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃是極為(wei)重要(yao)(yao)的計劃工(gong)具，是銷(xiao)售和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部門溝通的基礎。主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃系統(tong)當中的重要(yao)(yao)環節。這種(zhong)重要(yao)(yao)性表現(xian)為(wei)以下(xia)四個方面(mian)。 1、主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃部門和(he)部門實際生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的聯系紐帶，它也構成(cheng)了客戶需求和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)設(she)施之間的主(zhu)
鞏家誠
張恒
何振新
陳新
楊慶德
張鑫杰
鮑星燁
李開西
王天江 
邱伏生
仲杰
周家兵
黃熙華
艾曉光