課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有(you)企業審計合規公(gong)開課(ke)
培訓對象:
國(guo)有企(qi)業從事招(zhao)標采購、供應(ying)鏈管(guan)理(li)、基建(jian)、紀檢監(jian)察、財務(wu)審計、法(fa)律等部(bu)門(men)的(de)相(xiang)(xiang)關(guan)負責人;各地(di)招(zhao)投(tou)標監(jian)督管(guan)理(li)部(bu)門(men)、公(gong)共資源交易中心(xin)(xin)有關(guan)工(gong)作人員(yuan);招(zhao)標代理(li)人員(yuan)、評審中心(xin)(xin)、業主單(dan)位從事合(he)同管(guan)理(li)、項目(mu)管(guan)理(li)等相(xiang)(xiang)關(guan)部(bu)門(men)人員(yuan);設計院、市(shi)場開發等相(xiang)(xiang)關(guan)部(bu)門(men)負責人;高(gao)等院校、醫(yi)院及科研機(ji)構招(zhao)標采購人員(yuan)。
各有關單位:
完善公平競爭審查制度是黨*、*作出的重大決策部署。《中共* *關于加快建設全國統一大市場的意見》和《中共* *關于促進民營經濟發展壯大的意見》等文件均要求,研究重點領域和行業性審查規則,健全公平競爭制度框架和政策實施機制。為了解決設置招標投標交易壁壘問題,維護公平競爭市場環境,國家發展改革委等八部委聯合印發《招標投標領域公平競爭審查規則》(八部委16號令),該規則自2024年5月1日起施行。
為深(shen)(shen)入貫(guan)徹(che)黨的二(er)十大精神,落實黨*、*關(guan)于加快(kuai)建設全(quan)國(guo)統(tong)一(yi)大市場部署,進一(yi)步破除招標(biao)(biao)投標(biao)(biao)領域影響公平競(jing)爭(zheng)規(gui)則(ze)障(zhang)礙和隱性壁壘,提升國(guo)有企(qi)業(ye)在審(shen)計巡視常態化下(xia)(xia)的合規(gui)管(guan)理水(shui)平,特舉辦“招標(biao)(biao)投標(biao)(biao)領域公平競(jing)爭(zheng)審(shen)查(cha)規(gui)則(ze)背(bei)景下(xia)(xia)國(guo)有企(qi)業(ye)審(shen)計合規(gui)與采購全(quan)流程內控案例深(shen)(shen)度解析”專題研修(xiu)班。
課程大綱:
第一部分、招標采購領域新政解讀
1、 《招標投標領域公平競爭審查規則》(八部委16號令)要點分析與政策解讀
2、《關于開展工程建設招標投標領域突出問題專項治理的通知》發改辦法規〔2023〕567號解讀;
3、關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見(發改法規規〔2022〕1117號);
4、招標投標與政府采購領域專項整治工作解讀;
5、《國有企業采購操作規范》(2023年版)解讀;
6、《國家發展改革委等部門關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(發改法規〔2023〕27號)解讀;
7、《民法(fa)典(dian)》合同編司法(fa)解釋解讀。
第二部分、招標采購合規管理與內控制度建設
1、國有企業為什么要建立健全采購制度?
2、國有企業采購的難點與痛點。
3、國有企業采購的風險;
4、國有企業制度建設的體系結構;
5、國有企業內控(kong)制度建立指引。
第三部分、招標采購典型裁判案例分析
1、關于招標(采購)方式的典型裁判案例分析;
2、關于招標文件的典型裁判案例分析;
3、關于投標違法行為的典型裁判案例分析;
4、關于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;
5、其(qi)他典型裁判案例(li)分析。
第四部分、招標全過程操作實務
一、招標采購概述
1、法律適用
2、自愿招標與強制招標
3、投標違法行為
二、采購需求與招標方案策劃
1、招標采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時間計劃的確定;
2、商務技術要求設計,采購標的主要技術要求及技術保障因素確定。
三、招標文件編制
1、招標文件編寫概述;
2、招標文件編寫的五個關鍵要素;
3、招標公告、投標人須知、評分標準、合同條款等編制要點;
4、招標文件的編制和審核。
四、開標、評標過程實務
1、評標概述;
2、評標委員會
3、評標程序;
4、評審爭議處理;
5、否決投標的條件、否決全部投標的要件;
6、異常低價(惡意低價)審查機制;
7、國有企業招標采購中的評審因素量化;
8、典型案例解析。
五、定標
1、國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目的定標規則;
2、自愿(yuan)招標(biao)薦的(de)定標(biao)規則。
第五部分、國有企業非招標采購方式實務
1、國有企業非招標采購方式法律適用;
2、國有企業非招標采購方式的種類和適用條件;
3、競爭性談判和競爭性磋商;
4、詢價;
5、單一來源采購;
6、其他采購(gou)方式(shi)。
第六部分、招標采購爭議處理
1、*有關行政監督部門在招投標活動中的職責分工;
2、招標投標爭議的類型、表現形式;
3、異議、質疑的規定和答復要求;
4、行政(zheng)(zheng)復議與(yu)行政(zheng)(zheng)訴(su)訟的(de)區(qu)別與(yu)聯系(xi),民事(shi)仲裁與(yu)民事(shi)訴(su)訟的(de)異同。
第七部分、招標采購審計監督實務
1、招投標監督形式:行政監督、經濟監督、審計監督、國家權力機關監督;
2、紀檢監察機構在資審、開標、評標、處理投訴等環節風險規避;
3、招投標采購活動違法行為監督與治理重點依據;
4、違法行為投訴處理信息公開的法律依據及其基本程序和案例分析;
5、建設項目招投標階段的跟蹤審計與工程合同跟蹤審計;
6、建設項目跟蹤審計操作風險與防范;
7、紀檢、監察、審計等部門如何全過程跟蹤監督管理關鍵節點。
8、審計巡視中發(fa)現(xian)問題的應對措施及法律防范(fan);
國有企業審計(ji)合(he)規公開課(ke)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/301593.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
招投標管理內訓
- 國內公路工程投標報價管理 肖維
- 《EPC項目招投標、造價、 劉雷
- 《工程招標過程管理與法律風 高擁軍
- 投標管理策略與方法 郭濤
- 招標采購及合同管理要點與應 顧祥柏
- 研讀--新版《建筑工程設計 高擁軍(jun)
- 《工程招投標與合同管理》 劉琦(qi)華(hua)
- 工程建設項目招標投標實務 黃(huang)智鵬
- 國有企業招標采購條線管理與
- 《建設工程招標投標管理與風 高擁軍
- 國際工程項目市場開發-招投 肖維
- 《招標投標風險防控及案例分 高擁(yong)軍