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ESG管理實踐公開課

培訓對象：
企業人員：董事、監事、總經理、ESG主管、EHS主管、部門主管、項目主管、法務、內控、財務、審計
投資方：投資決策者、市場調查人員
第三方機(ji)構(gou)：專家、學者

課程目標：
掌握ESG基本概念
了解GRI和SASB標準內容
了解評級機構的方法（MSCI和商道融綠）
了解*、歐盟和中國ESG法規要求
幫助企業參訓人員掌握ESG體系建立的方法
幫助投資(zi)方(fang)參訓人員掌握如何選擇ESG最優被投企(qi)業。

課程大綱：
第一部分：ESG有關定義
1.什么是ESG？
2.ESG產生和發展
3.ESG相關方的作用和需求
4.ESG、CSR、EHS和SRI區別和聯系
5.ESG戰略管理包含過程管理和績效管理
6.案例(li)分析和討(tao)論（I）

第二部分：GRI 標準介紹
1.GRI知識簡單介紹
2.通用性標準：要求和原則；一般披露要求（治理機構結構及其組成；董事會選擇和任命；委托和代理關系影響；董事會作用；利益沖突；薪金；戰略、方針和慣例）；議題內容
3.行業標準：油氣行業；煤炭行業；農業
4.主要議題標準：反腐敗；反競爭行為；污水；排放；廢棄物；供應商環境評估；供應商社會責任評估
5.案例分析(xi)和(he)討論（II）

第三部分：SASB標準介紹
1.SASB知識簡單介紹
2.環境維度：碳排放；能源管理；危險廢物管理等
3.社會資本維度：人權和地區關系；數據安全；產品質量和安全；產品標簽等
4.人力資本維度：員工健康和安全；員工參與等
5.業務模式和創新維度：產品設計和壽命周期管理；供應鏈管理；采購管理等
6.領導作用和治理機構維度：商業道德；競爭行為；風險管理；法律法規管理等
7.案例分析和討論(lun)（III）

第四部分：*、歐盟和中國ESG合規要求
1.各地區或各國的立法和執法現狀
2.上市公司ESG特別要求
第五部分：國際、國內機構ESG評級
1.MSCI（明晟）
2.商道融綠

第六部分：企業ESG實務
1.結合GRI和SASB建立ESG體系實踐
2.結合ESG風險評價模型識別核心議題
3.建立ESG成熟度評價模型
4.案例分析和討論（IV）

第七部分：投資方ESG實務
1.選擇被投項目的影響因素：行業、控制類型、公司類型、發展階段
2.利用第三方評價結果和企業ESG披露信息，尋找被投企業
3.眼見為實，啟動盡職調查
4.案例分析和討論(lun)（V）

講師介紹：
李老師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作；
曾就職于中(zhong)石化(hua)寧(ning)波工程公司【國企】、瓦(wa)克化(hua)學（中(zhong)國）有(you)限公司【德企】、賽默(mo)飛世爾(er)科技（中(zhong)國）有(you)限公司【美企】。

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