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項目溝通管理培訓

一、課程背景講師觀點
目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐脫節，或者使得一線管理者覺得培訓側重于理論。
 本課程強調在項目管理中的團隊的系統方法，強調項目經(jing)理的領導者、幫助(zhu)者、推進者、協調者和教練(lian)的作用。

二、課程形式
本(ben)引入“全(quan)程(cheng)體驗培訓(xun)模式”。 課堂講(jiang)述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演(yan)示、現場模擬(ni)、頭(tou)腦(nao)風暴(bao)、視頻(pin)演(yan)示、情景訓(xun)練、現場問答等(deng)。

三、培訓目的
本課程以學員(yuan)為主體，覆蓋(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)管理各領域(yu)，將項(xiang)(xiang)目(mu)中的談(tan)判(pan)(pan)(pan)理論與實戰操作相(xiang)結合，緊扣項(xiang)(xiang)目(mu)外部談(tan)判(pan)(pan)(pan)中的項(xiang)(xiang)目(mu)需求、技術交(jiao)流(liu)、項(xiang)(xiang)目(mu)范(fan)圍、項(xiang)(xiang)目(mu)價格、項(xiang)(xiang)目(mu)質量與驗(yan)收標準、供應商、工期等(deng)內(nei)(nei)容，以及(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)內(nei)(nei)部的進(jin)度、資源、風險的談(tan)判(pan)(pan)(pan)內(nei)(nei)容。同時(shi)強調項(xiang)(xiang)目(mu)談(tan)判(pan)(pan)(pan)策略(lve)與溝通(tong)技巧、方法，知識(shi)新穎獨特，實用性(xing)、時(shi)效性(xing)和(he)互動性(xing)強。近(jin)20個案例深入(ru)淺出(chu)的剖析和(he)情景演(yan)練，讓學員(yuan)在高(gao)度緊張而(er)刺激的談(tan)判(pan)(pan)(pan)氛圍中，充分體驗(yan)真(zhen)實商戰場景下，“真(zhen)刀真(zhen)*”的實戰項(xiang)(xiang)目(mu)談(tan)判(pan)(pan)(pan)。

四、課程特色
1、以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；
2、集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用，還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。
3、案例比較接近現實并且具有時效性。
4、氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑；
5、效果：簡(jian)單的 輕松的 互(hu)動(dong)的；

五、課程對象
項(xiang)(xiang)目經理、項(xiang)(xiang)目管(guan)理團隊、項(xiang)(xiang)目職能(neng)經理、骨干員工等

六、時間安排
2到3天(tian)，可根據企業具體情況(kuang)和時間(jian)要求調(diao)整課程大綱內(nei)容。

項目溝通管理培訓

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