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中國企業培訓講師
實物資產清查盤點全流程實務與操作
 
講師:博文 瀏覽次(ci)數:2565

課程描述INTRODUCTION

資產(chan)實物盤點流(liu)程培訓

· 財務主管· 財務經理· 財務總監

培訓講師:博文    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

資產實物盤點流程培訓

課程背景:
實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)產是(shi)現代企(qi)業(ye)持續經營和(he)創(chuang)造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)的基礎資(zi)(zi)源,也是(shi)實(shi)(shi)現股東利(li)益*化(hua)(hua)的物(wu)(wu)質基礎。實(shi)(shi)物(wu)(wu)盤點(dian)是(shi)資(zi)(zi)產管(guan)理(li)(li)的基礎之基礎,是(shi)實(shi)(shi)現實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)產保值(zhi)增值(zhi)和(he)創(chuang)造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)不可或缺的一(yi)項基礎工作(zuo)。企(qi)業(ye)在數字化(hua)(hua)轉型時代,如(ru)何與時俱進實(shi)(shi)現固定資(zi)(zi)產管(guan)理(li)(li)的科學化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、信息(xi)化(hua)(hua)和(he)動態(tai)化(hua)(hua),實(shi)(shi)物(wu)(wu)資(zi)(zi)產科學高效(xiao)的清查盤點(dian)已經成為企(qi)業(ye)資(zi)(zi)產管(guan)理(li)(li)的重要一(yi)環。

課程目標:通過課程學習和應用,達致:
■ 帶領學員的重新認識企業實物資產管理的重要意義,糾偏思維,構建與時俱進的科學專業的思維和共識;
■ 學習了解企業實物資產的構成和分類方法及他們在企業創造價值中的作用,了解實物資產的價值運動規律和特性,為科學管理實物資產夯實基礎;
■ 幫助學員全面系統學習掌握實物資產清查盤點管理的系統工具與方法論,提升實物資產清查盤點的方法與工具的專業基礎水平;全面系統訓練實物資產清查盤點全流程的專業實務和實操要領,包括:各環節的專業工具方法,尤其是數字化工具方法的高效應用;
■ 學習掌握實物資產管理的數字化信息化編碼標識技術和方法及應用,為實現實物資產清查盤點管理數字化動態化、實時化夯實專業基礎; 
■ 通過本課程系(xi)統學習訓練(lian),提升企(qi)業(ye)學員的(de)實物資(zi)(zi)產(chan)的(de)清查盤點(dian)綜(zong)合專業(ye)能力(li)和規范技能,為(wei)企(qi)業(ye)數字化轉型科學管理資(zi)(zi)產(chan),實現(xian)資(zi)(zi)產(chan)實物的(de)“五相符”夯(hang)實基(ji)礎。

課程大綱:           
引子:從一份“盤點報告”說起---實物資產清查盤點常見問題回顧
第一講、重新認識企業實物資產及其重要性必要性

1.1何謂企業實物資產?有何特點和作用?
1.2 企業實物資產的價值內涵及其重要性
1.3企業為何要定期實施實物資產的清查盤點?
---上市公司的內控制度法規規定解讀
1.4企業數字化轉型時代的實物資產清查盤點及其重要性必要性
1.4.1何謂實物資產清查盤點?資產清查盤點的作用及意義
1.4.2實物資產清查盤點的法規規定
1.4.3實物資產清查盤點的目的、目標
---清查盤點的目標如何設定?
1.5企業各部門及專兼職資產管理人員的職責與角色任務
案例與互動:
1)實物資產的識別與固定資產標準國標解讀
2)實物資產清查盤點的目的、目標認識(shi)、設定互動

第二講、實物資產清查盤點管理之:有效準備及科學組織
2.1實物資產清查盤點的人力組織計劃---
2.2實物資產清查盤點的目標設定及任務劃分---
2.3實物資產清查盤點的工作任務分解及專案工具應用
2.4實物資產清查盤點的專項工具設計與流程優化
2.5實物資產清查盤點的數據(報表)設計與編制
2.6實物資產清查盤點的工作方案編撰
2.7實物資產清查盤點的請示與審批
2.8實物資產清查盤點的專項工作啟動(啟動會議)及紀要
案例與互動:
1)清查盤點的目標設計、提取及任務劃分互動
2)清查盤點的流程優化互動、標桿范例分享
3)清查盤點的工具表設計互動
4)清查盤點的WBS編制互動
5)清查盤點的工作方案模板分享
6)審批公文的示范模板分享
7)啟動會議紀要的編寫互(hu)動

第三講、實物資產清查盤點之:盤點操作六要訣
3.1盤點操作要訣一:WBS與人確認與操作
3.2盤點操作要訣二:WBS與物確認與操作
3.3盤點操作要訣三:WBS與工具確認與RFID技術與工具的應用
3.4盤點操作要訣四:實物資產整理、分類、碼放、清潔與操作
3.5盤點操作要訣五:實物的卡、賬、位與實物的相關信息核對、記錄操作
3.6盤點操作要訣六:盤點數據匯總、復核、數據分析比對
案例與互動:
1)盤點操作各要訣課題示范與操作方法應用、互動
2)盤點工具、設備、用品范例介紹
3)實物的卡、賬、位與實物的相關信息核對示范互動
4)實物盤點(dian)現場問題(ti)案例分析

第四講、實物資產清查盤點數據分析與利用及處置
4.1實物資產清查盤點數據構成及邏輯
4.2實物資產清查盤點數據艙構建
4.3實物資產清查盤點數據分析與應用
4.4盤盈盤虧分析與處置
案例與互動:
1)ABC股份公司數據艙模型案例賞析
2)盤點數據分析互動
3)盤盈(ying)盤虧案例(li)分(fen)析

第五講、實物資產清查盤點報告的編寫
5.1清查盤點報告的文種屬性、目的、用途(功效)
5.2清查盤點報告的內容構成及結構
5.3清查盤點報告的編寫要領
案例與互動:
1)某國企實物資產清查盤點報告案例分享 
2)清查盤點報告編寫模板演練 
3)清查盤(pan)點報告的編寫分析

第六講、實物資產清查盤點的風險管控與數字化建設
6.1實物資產清查盤點的風險點識別
6.2實物資產清查盤點的風險管控要領
6.3實物資產清查盤點的管理數字化建設與數字化模型構建
6.4清查盤點檔案立卷與管理
案例與互動:
1)實物資產清查盤點的風險點識別互動
2)實物資產清查盤點的風險一覽表
3)某標桿公司數字化實(shi)物(wu)資產盤點模型分享

Q&A:學員問題解答

資產實物盤點流程培訓


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