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新能源項目課程

第一天：課綱一（海上光伏）
一、新能源項目市場分析及客戶梳理
1. 新能源項目市場分析
2. 新能源項目重點客戶梳理
二、新能源項目海上光伏策劃及風險控制
1. 新能源項目策劃思路
2. 新能源項目策劃注意事項
3. 新能源項目風險內容
4. 新能源項目風險規避
5. 新能源項目成功策劃規避風險的重點梳理
三、 新能源項目海上光伏采購
1. 電池組件與光伏方陣的采購注意事項
2. 太陽能光伏控制器和逆變器采購注意要點
3. 太陽能光伏發電儲能電池及器件采購特點
四、  新能源項目海上光伏施工
1. 新能源項目征地拆遷所需注意的事項
2. 新能源項目施工組織安排
3. 新能源項目施工過程中風險防范
4. 新能源項目土建施工需要注意的事項
5. 新能源項目安裝施工需要注意的事項
6. 新能源項目交付需要注意的事項
五、新能源變更索賠管理
1. 新能源項目施工過程中的變更索賠管理
2. 新(xin)能(neng)源(yuan)項目實(shi)施過程中的(de)經(jing)營整體管(guan)控

第二天：課綱二光伏（陸上）
一、 工程企業轉型新能源（光伏）的市場開發戰略
1. 新能源市場特點
2. 新能源項目主要客戶分析
3. 新能源市場開拓思路
4. 新能源市場開發需要注意的事項和風險
二、  工程企業新能源（光伏）的投資策略
1. 國家新能源投資政策
2. 金融機構敢于新能源行業投資政策梳理
3. 新能源行業補貼政策梳理
4. 新能源投資企業如何參與到碳排放指標交易
三、 新能源項目（光伏）投融資知識以及開發合作模式
1. 新能源項目如何合理利用外部資金
2. 新能源項目投資如何做好融資安排
3. 新能源EPC項目企業墊資注意事項
4. 新能源行業企業BOT或PPP需要注意的風險及規避方法
5. 新能源行業投資回報測算方法
四、 新能源投資項目操作流程
1. 新能源項目投資關于征地需要注意的事項
2. 新能源項目投資需要與地方政府溝通的事項
3. 新能源投資需要與國網溝通注意的事項及重點
4. 新能源項目投資與當地政府投資公司及村集體合作需要注意的事項
五、 新能源項目（光伏）招投標
1. 投標報價包括:估價、報價
2. 項目投標項目的選擇
3. 項目投標報價的工作程序
4. 標前會議
5. 服務內容組價復核
6. 其他準備工作
六、 新能源項目（光伏）策劃及風險控制
1. 新能源項目策劃思路
2. 新能源項目策劃注意事項
3. 新能源項目風險內容
4. 新能源項目風險規避
5. 新能源項目成功策劃規避風險的重點梳理
七、 新能源項目（光伏）采購
1. 電池組件與光伏方陣的采購注意事項
2. 太陽能光伏控制器和逆變器采購注意要點
3. 太陽能光伏發電儲能電池及器件采購特點
八、 新能源項目（光伏）施工
1. 新能源項目征地拆遷所需注意的事項
2. 新能源項目施工組織安排
3. 新能源項目施工過程中風險防范
4. 新能源項目土建施工需要注意的事項
5. 新能源項目安裝施工需要注意的事項
6. 新能源項(xiang)目交付(fu)需(xu)要注意的事項(xiang)

第三天：課綱三  新能源垃圾發電   
一、新能源垃圾焚燒發電項目組織管理
1. 基建工程項目管理體制與組織機構
2. 項目經理部的組織機構設置原則
3. 工程公司相關管理部門職能
4. 項目經理部組織機構建立
5. 項目經理部管理職能
6. 項目經理部崗位及職責
7. 項目管理任務書管理
8. 項目管理策劃書管理
二、 新能源垃圾焚燒發電項目啟動與策劃管理
1. 項目啟動管理
2. 項目審批事項權限管理
3. 項目管理策劃要點及項目管理策劃書的編制
三、 新能源垃圾焚燒發電項目合同管理
1. 合同分類及說明
2. 合同管理原則
3. 各部門合同管理職責
4. 建設合同和施工合同的管理
5. 采購合同管理和施工分包商管理
四、 新能源垃圾焚燒發電項目資金管理
1. 資金管理職能與分工
2. 資金計劃管理
3. 資金計劃的執行
4. 總承包合同工程款管理
5. 貨幣資金收入管理
6. 貨幣資金支付業務
7. 項目經理部現金管理
8. 項目計量計價
五 、新能源垃圾焚燒發電項目采購與物資管理
1. 采購管理職責與分工
2. 采購品類劃分與采購方式
3. 項目采購計劃編制及更新
4. 物資的采購管理
5. 供應商管理
6. 設備監造
7. 采購設備催交
8. 采購物資的接收、開箱、驗收
9. 物資的儲存管理要求
10. 物資的防護
11. 物資的發貨
12. 現場物資設備運輸要求
13. 物資的緊急放行
14. 物資的移交
六、 新能源垃圾焚燒發電項目施工現場管理
1. 施工現場管理職責與分工
2. 施工現場前期管理
3. 施工準備
4. 項目開工管理
5. 施工進度控制
6. 施工（工區） 作業面的施工管理
七、新能源垃圾焚燒發電項目 HSE 管理 
1. 項目 HSE 管理職責與分工新能源培訓 
2. 不可接受安全風險和重要環境因素管理 
3. 項目 HSE 策劃管理 
4. 施工總承包單位安全管理 
5. 安全措施費用管理 
6. 安全培訓教育管理 
7. 安全技術交底管理 
8. 項目 HSE 例會 
9. HSE 技術措施管理 
10. 安全隱患排查管理 
11. 特種作業人員管理 
12. 文明施工管理 
13. 安全生產事故調查處理 
14. 安全信息管理 
15. 安全內業管理 
16. 消防、保衛及廠內交通安全管理 
17. 職業健康管理 
18. 環境保護管理 
19. 應急管理規定 
20. 安全(quan)管理制度 

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