国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

面試望聞問切課程

課程背景
在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，成為許多企業管理者需要深入思考的問題。企業發展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，幫助企業找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優秀人才，持續改善團隊業績，努力提升企業利潤，是人力資源管理的重中之重。
面試官要根據企業和崗位的要求，應用面試技巧，通過望聞問切精準識人，為企業甄選勝任力匹配度更高的崗位候選人。
本課程著重于金(jin)牌面試官內部(bu)選才技巧、外(wai)部(bu)面試技能(neng)、精(jing)準(zhun)識人(ren)，做好冰山以下識人(ren)術。

課程收益
1．掌握行為面試法、STAR面試法、冰山模型等面試工具
2．掌握問題跟進、發現謊言等面試技巧和規避風險
3．通過(guo)望聞問切(qie)鍛(duan)煉基本(ben)功(gong)，快速判斷候選人

授課形式
本課程運用角色演練、案例研討、問題分析、團隊學習等方式，讓受眾在學習方法論的同時，能夠與日常管理實踐緊密結合，運用工具，解決問題。
本課程通過場景(jing)設計與HR工(gong)具(ju)相結合的方式(shi)，使受眾進行場景(jing)化(hua)學習，在實際(ji)工(gong)作現場下可以快(kuai)速(su)運(yun)用工(gong)具(ju)，處理難題。

受眾(zhong)人群(qun)：需(xu)要進行(xing)面(mian)試的人員(yuan)、面(mian)試官、管理者等

課程大綱
第一講：識人的底層邏輯
1．冰山模型介紹
圖形分析：價值觀、成就動機、人際風格、能力、知識、業績，冰山底層決定能力發展與業績水平
?視頻學習：如何冰山以下識人？
2．如何有效識別人員動機
（1）成就動機
（2）影響動機
（3）親和動機
測試：動機測試？如何識別候選人的動機
3．如何用好員工動機，工作安排
（1）成就動機型-高挑戰
（2）影響動機型-帶徒弟
（3）親和動機型-做關系
4．面試的十大誤區

第二講：望-如何有效觀察
1．觀察什么？肢體語言
2．自信的手部動作
3．缺乏自信的手部動作
4．坐姿與性格分析
5．說謊時的肢體語言
6．眼(yan)部動作代表的信(xin)號

第三講：聞-如何有效聆聽
1.面試聆聽的11個好習慣
2.面試聆聽的5大招數
3.面試聆聽的技巧秘籍(ji)

第四講：問-如何有效提問
1.面試問題來源
2.面試提問三注意
3.面試問題分類
（1）引入式問題：漸入佳境
（2）動機式問題：意欲何為
（3）行為式問題：窮追猛打
（4）應變式問題：暗藏玄機
（5）情境式問題：身臨其境
（6）壓迫式問題：萃取真經
4.面試問題清單
5．行為描述面試法
6．真STAR與假STAR
角色演練：
兩人(ren)一組，用(yong)學習到的方(fang)法(fa)，面試官(guan)(guan)與(yu)候選(xuan)人(ren)進行(xing)現場面試，結(jie)束(shu)后面試官(guan)(guan)談(tan)談(tan)候選(xuan)人(ren)是否(fou)合適？

第五講：切-如何精準評估
1.評估范圍
2.評估技巧
3.如何讀懂人心
（1）聽其言
（2）觀其行
（3）察其色
4.評估的誤區
5.如何提高面試效率
面試工具
工具1:STAR表格
工具2:冰山模型分析
工具3:成就動機分析
工具4:肢體語言識(shi)人(ren)術

面試望聞問切課程