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中國企業培訓講師
敬業勝于能力—忠誠度管理
 
講師(shi):黃永歡 瀏覽(lan)次數:2567

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 一線員工· 其他人員

培訓講師:黃永歡(huan)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工忠誠度管理課程

【課程背景】
現代的(de)(de)(de)(de)企業在(zai)用人(ren)時非常強調個人(ren)知識和技能。事實上,只有敬業精(jing)神(shen)與能力兼(jian)有的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)是(shi)企業真(zhen)正(zheng)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)。杰菲(fei)遜(xun)說:“一個人(ren)擁有了(le)別人(ren)不可替代的(de)(de)(de)(de)能力,就(jiu)會使(shi)自(zi)(zi)己立(li)于不敗之(zhi)地。”任何一家想靠(kao)競爭取勝的(de)(de)(de)(de)公司必須設法使(shi)每個員(yuan)工敬業。敬業就(jiu)是(shi)這種不可替代的(de)(de)(de)(de)能力,也(ye)是(shi)所有能力中*的(de)(de)(de)(de)能力。 一個成功的(de)(de)(de)(de)經營者(zhe)說:“如果你(ni)能真(zhen)正(zheng)制好(hao)一枚別針,應該(gai)比你(ni)制造出粗陋的(de)(de)(de)(de)蒸汽機(ji)賺到的(de)(de)(de)(de)錢更多。”每一個職場(chang)(chang)中人(ren),都(dou)應該(gai)磨(mo)煉和培(pei)養自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)敬業精(jing)神(shen),因為無論你(ni)將(jiang)來(lai)在(zai)什么位置、做什么工作,敬業精(jing)神(shen)都(dou)是(shi)你(ni)走(zou)向(xiang)成功最寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)財富。 敬業勝于能力,只有讓敬業精(jing)神(shen)永存心中,你(ni)才(cai)能在(zai)職場(chang)(chang)上獲得長足發展(zhan),實現與公司的(de)(de)(de)(de)共同成長。

【課程目標】
幫助企業找出員工敬業精神缺失的根本原因,抓住問題的關鍵。
結合職場實際案例,從高度負責、高效執行、驅動自我等方面把敬業貫徹到實際工作中。
提升學員敬業精神,打造企業忠誠度。
讓學員掌握養成“敬業”的實操工具方法。
提(ti)升學員(yuan)的知識技能水平,用敬業打(da)造(zao)個人職業品牌。

【課程對象】
公司中高層管(guan)理者、儲(chu)備管(guan)理干部、骨干員工等。

【授課方式】
講解分(fen)析(xi)、角色(se)扮演、模擬(ni)練習、實際問題分(fen)析(xi)解決、案例研討、互(hu)動游戲等。

【課程大綱】
第一章:敬業是職場綠卡
1、成功源于敬業
2、放棄敬業,你將失去更多的機遇
3、敬業,才能創造優秀業績
4、敬業讓你成為不可替代的人
5、敬業才能立業

第二章:卓越員工的敬業法則
1、多一些準備,少一些盲目
2、多一些奉獻,少一些索取3、多一些完美,少一些缺陷
4、多一些務實,少一些浮躁5、多一些感恩,少一些抱怨
6、多一些誠信,少(shao)一些虛假7、多一些擔當(dang),少(shao)一些推諉

第三章:高度負責是敬業
1、高度負責四層次
為自己負責
為家人負責
為公司負責
為社會負責
2、神奇的奧芝法則
3、負責任就是從細節做起
4、從自身找原因才是成長的開始
5、換位思考

第四章:高效執行是敬業
六步打造高效執行團隊
目標為王
計劃為器
排序為順
執行為主
監督為秩
獎懲為基

第五章:敬業驅動內心動力
1、發自內心的愿力
為什么要上班?
上進心與責任心,個人使命和價值觀
生涯規劃三葉草、生命平衡輪
生涯四維度及提升方向
三個引人深思并*反思的問題
哪些是積極力量,哪些是消極力量?
如何尋找內心的愿力?
2、*的意志力
堅持不了背后的真相
讓你可以堅持到底、超強執行的通俗道理!
職場精英對“意志力”原理的應用
激發內驅力的15種方式。
案(an)例:現場提供“想做(zuo)卻一直沒去做(zuo)的事情“的解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

第六章:敬業是如何養成的
1、敬業是一種心態
珍惜崗位
心懷感恩
2、敬業是一種語言
言行一致
信守承諾
3、敬業是一種行為
職責明確
高效工作
4、敬業是一種習慣
結果導向
追求完美

第七章:提升個人技能,塑造個人職業品牌
1、職業經理人知識技能體系
六大思維:系統思維、共贏思維、內向思維、學習思維、人脈思維、品牌思維
六大管理技能:目標與計劃管理、時間管理、員工輔導與培養,員工激勵、有效溝通、績效管理
2、如何打造個人品牌
賣產品之前得先賣自己
職業人品牌修煉四步驟
(1)定位
(2)包裝
(3)推廣
(4)維護

員工忠誠度管理課程


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黃永歡
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