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中國企業培訓講師
品牌營銷-定價策略與技巧
 
講師:班紅亮 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 品牌經理

培訓講師:班(ban)紅(hong)亮    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌定價策略課程

一直以來,“物美價廉”總被大部分商家誤以為是吸引顧客購買的最有效的價值主張。于是,商家紛紛向消費者拋出了低價的橄欖枝,使得市場上的“價格戰”硝煙彌漫。并且企業間的價格戰也是屢見不鮮,低價成了企業爭取增長和抵御競爭的常用武器,但是最終導致的結果呢?商家因此陷入利潤率下降的漩渦,乃至虧損。
定(ding)(ding)價(jia)絕(jue)非“成本加利(li)潤”這(zhe)么簡單,成本只能(neng)告訴(su)你可能(neng)的(de)*售價(jia),但(dan)是此(ci)法的(de)定(ding)(ding)價(jia)絕(jue)非合適售價(jia),我(wo)們從始至(zhi)終(zhong),沒有了解消(xiao)費者腦(nao)子(zi)里的(de)某些(xie)想法,如(ru)何(he)(he)科(ke)學(xue)定(ding)(ding)價(jia),如(ru)何(he)(he)在同質化嚴(yan)重的(de)今天,我(wo)們通過科(ke)學(xue)的(de)定(ding)(ding)價(jia)策略與(yu)技巧來獲(huo)得(de)更大的(de)利(li)潤,讓自己的(de)產品賣出一(yi)個(ge)驚喜(xi)的(de)價(jia)格(ge),這(zhe)是本課程(cheng)的(de)設計背景。

【培訓目的】
熟悉定價本質,掌握定價技巧。
實現多方共贏,緊跟時代脈搏。

【培訓人員】
營(ying)銷(xiao)(xiao)總經(jing)理、營(ying)銷(xiao)(xiao)副(fu)總、營(ying)銷(xiao)(xiao)總監、營(ying)銷(xiao)(xiao)人員

【課程特色】
1.大量生動案例啟發深層次思考;充分互動激蕩學員大腦,困惑碰撞和經驗共享。
2.快樂學習,形式輕松活潑,理性反思自我。
3.內容實用,通俗易懂(dong),現學現用。

【學習內容】
前言定價前的思考
我們對定價的認識
常見的定價知識
價格以及消費者心理特點
學習定價策略的重要意義;
價格最先引起客戶關注;
價格影響利潤;
價格影響業績;
價格與企業生存息息相關;
價格合理極其重要;
價格是產品三大要素之一。
影響消費者價格心理的因素;
概述;
定價就是影響、滿足客戶認知;
常見心理描述

第二章定價以及價格修訂
如何定價?
如何理解產品幾個層次?
營銷4P;
營銷4C
價格就是一個數字嗎?
定價的原則;
確定價格的6個步驟;
如何隨著時間與空間不同修訂價格;
地理定價;
價格折扣;
促銷定價;
差別定價;
產品組合定價
戰略定價:掌控利潤驅動因素
成本加成定價
客戶驅動型定價
市場份額驅動型定價
什么是戰略定價
價值創造
價格結構
價格與價值溝通
定價政策
價格水平
戰略定價的實施
小結
價值創造
價值在定價中的作用
經濟價值估算
基于價值的市場細分
小結
價格結構:區別市場細分的定價戰術
價格---產品組合設計
價格計量單位
價格區隔
小結
價格與價值的溝通:影響支付意愿的戰略
價值溝通
價格溝通
小結
價格政策:管理客戶預期以提高價格實現
政策制定
應對價格異議的政策
管理價格上漲的政策
應對經濟下滑的政策
促銷價格政策
小結
價格水平:符合持續盈利要求的定價
價格設定流程
價格---銷量權衡
評估客戶反應
與市場進行新價格溝通
小結
十一、產品生命周期的定價戰略:在演變的市場中調整戰略
新產品與產品生命周期
在市場引入階段為創新產品定價
產品成長階段的新產品定價
成熟階段的產品定價
市場衰退階段的產品定價
小結
十二、定價戰略實施:將戰略性定價融入組織
組織
激勵
有效管理變革過程
小結
十三、如何發起價格變動以及隨競品而動。
發動降價;
發動提價;
價格變化的反應;
對競品價格變動的反應
十四、回顧、總結
回顧、總結
實際案例操作。

品牌定價策略課程


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班紅亮
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