課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造U型領導力課程
【課程背景】
我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創出那個正在生成的未來?
就這個(ge)(ge)(ge)綱領(ling)(ling)性問(wen)題,奧(ao)托(tuo)?夏莫博士和(he)(he)他在(zai)MIT(麻(ma)省理工)學院學習(xi)型組(zu)織的同事(shi)們(men)一(yi)起提出(chu)了(le)(le)“U型理論”這種引領(ling)(ling)深刻(ke)變革(ge)的方(fang)法,一(yi)種行(xing)動研究方(fang)法,集個(ge)(ge)(ge)人領(ling)(ling)導(dao)力(li)修煉與(yu)集體場域創(chuang)建為一(yi)體,且由(you)全世界(jie)的領(ling)(ling)導(dao)者踐行(xing)長達二十年,是(shi)《第*?心靈篇》的理論內核,也是(shi)當今(jin)領(ling)(ling)導(dao)力(li)研究的前(qian)沿。這個(ge)(ge)(ge)體系有機的整(zheng)合(he)了(le)(le)系統(tong)思(si)考,顛(dian)覆性創(chuang)新,領(ling)(ling)導(dao)力(li)和(he)(he)正念覺察(mindfulness)。在(zai)U之(zhi)旅(lv)中,我們(men)邀請你踏上(shang)這個(ge)(ge)(ge)旅(lv)程(cheng),開始用全新的方(fang)式看世界(jie),并實踐一(yi)種新方(fang)法,從而讓(rang)領(ling)(ling)導(dao)者、整(zheng)個(ge)(ge)(ge)組(zu)織和(he)(he)更大的社會系統(tong)連(lian)接起來并實現他們(men)未來最高(gao)的可能性。
【課程目標】
深入理解U型理論的意義價值,意識到根本解決人和組織的痛點問題需要向正在生成的未來學習
學習組織深度創新5個步驟:共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創造、共同進化
提升自我認知和*力;激發內驅力,發現自己的動力、看見未來
學習團隊橫向聯(lian)結(jie)、自下(xia)而上(shang)共創的方(fang)式(shi)方(fang)法(fa),探(tan)索多重(zhong)相關利益(yi)方(fang)的關系;
課(ke)程(cheng)對象:中高(gao)層管(guan)理(li)者
【課程綱要】
第一模塊:共同啟動 — 理解關鍵概念 聯結深層的意圖和問題
開場流程介紹
Check-in (設定意愿)
呈現議題(每人帶著自己的個人議題)
第二模塊:共同感知 — 走出自我進入新世界、同理他人
四層關注力
聆聽修煉
鏡像反饋
教練圓圈
第三模塊:共同深潛 — 慢下來、尋求靜默、聯結源頭、進入正在生成未來的場域
邁入未來十七問
第四模塊:共同創造 — 通過實踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手
3D建模-講解
3D建模-模型
原型結晶
第五模塊:共同進化 — 為正在生成未來的種子繁盛創造土壤條件
復盤回顧
共創行動計劃
Check-out
打造U型領導力課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/306291.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 高揚
領導力內訓
- 打造中高層卓越領導力與執行 姚智珩
- 《團隊領導力提升》沙盤版權 邊登峰
- 賦能領導力:自我驅動與角色 陳老師
- 《感知領導力提升》課程大綱 柳(liu)麗(li)惠(hui)
- 《戰略領導力》 ——企業中 崔慶法
- “華為式”班組長高效能管理 惠喜(xi)軍
- 酒店管理干部領導力賦能訓練 曹(cao)愛子(zi)
- 新時代的中流砥柱:中層領導 宋致旸
- 《教練式領導力—提升中層管 鮑臻煒
- 《團隊領導藝術實戰訓練》 柳麗惠
- 《“三維”領導力》 鄭顯偉
- 《打造卓越領導力課程》 鮑(bao)臻(zhen)煒