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中國企業培訓講師
《銀行儲蓄卡業務電話銷售訓練營》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shu):2582

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 客服經理· 大客戶經理

培訓講師:梁藝瀧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

業務電話銷售課程

項目對象
銀行營銷專員

項目目標
1、幫助學員掌握客戶需求獲取的方法與技巧,了解客戶特點進行針對性營銷溝通;
2、幫助學員掌握營銷過程中產品優勢包裝、客戶異議的處理與促成成交的話術;
3、總(zong)體提升員(yuan)工營銷成(cheng)功率。

課程大綱
第一板塊 銀行外呼意識與外呼障礙
1.1外呼意識轉變
為何要對儲蓄卡客戶進行外呼營銷
產品營銷與關系營銷的區別
明確服務與營銷之間的關系
1.2突破外呼心理障礙
外呼電話的工作不能先入為主
覺得客戶態度不好,一定會拒絕外呼營銷
經典案例:我大聲不代表我生氣或脾氣暴躁
覺得不好意思開口
覺得客戶比自己年長怕顯得不專業
害怕客戶心情不好會罵人
擔心被客戶投訴
害怕被客戶問一些自己不會回答的問題
互動:培養外呼營銷自信-你在做的是經營客戶關系
客戶說暫時不用,抗拒時的想法及應答
客戶說怎么證明是銀行的,質疑時的想法及應答
客戶說(shuo)先考慮一下,借口時的想法及應(ying)答

第二板塊 儲蓄卡外呼營銷關鍵行為話術提升
2.1話術技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“嗎吧了法則”
“四字真言”
2.2儲蓄卡營銷關鍵行為-不同客戶的暖場控制
自殺式暖場案例分析
案例:請問你還有使用我們的儲蓄卡嗎?
客戶為何拒絕跟你溝通?
客戶為何還沒聽明白就著急掛機?
外呼應暖場設計原則
如何暖場最合適
活躍客戶暖場話術
閑置客戶暖場話術
代發客戶暖場話術
新老客戶暖場話術
案例:給自己不斷“挖坑”的外呼營銷邀約人員
2.3儲蓄卡營銷關鍵行為-KYC法寶客戶群體劃分
劃分五大類客戶群體
導入期用戶
成長期用戶
成熟期用戶
休眠期用戶
流失期用戶
2.4儲蓄卡營銷關鍵行為-為客戶創造合理理由
客戶為何還要用我行儲蓄卡?
真實理由與合理理由
合理理由介紹重點-想象與渴望
提高營銷成功率的“1:8”介紹方法
客戶存款利益點呈現
不同客戶的利益點不同
互動練習:如何突出儲蓄卡業務給客戶帶來的利益點介紹
2.5儲蓄卡營銷關鍵行為-促進客戶長期使用
無效詢問分析
客戶成交動搖信號的把握
客戶成交的語言信號、情感信號、行為信號
有效促進客戶業務成交4大要點
適時開口
加強服務
主動關懷
保留感謝
有效促進客戶業務成交技巧方法:一選、二定、三留
互動:有(you)效促進客戶業務(wu)成交話術演練

第三單元 營銷分析-客戶特質講解
3.1客戶群體消費心理分析
基本型分析
期望型分析
興奮型分析
兩大心理分析
3.2四類客戶分析
社交影響型(心情型)
支配掌握型(自主型)
謹慎分析型(數據型)
穩健支持型(被動型)
3.3各類型客戶特征營銷分析
不同客戶溝通模式、營銷切入點不同
不同性格客戶的五點分析
特征分析
行為模式
語言模式
優缺分析
心理需求
3.4四類客戶的消費心理應對
社交影響型(心情型)消費心理分析及應對方式
支配掌握型(自主型)消費心理分析及應對方式
謹慎分析型(數據型)消費心理分析及應對方式
穩健支持(chi)型(被(bei)動型)消費心理分析及應(ying)對方(fang)式

業務電話銷售課程


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    參加課程:《銀行儲蓄卡業務電話銷售訓練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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梁藝瀧
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